De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
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L'IMPACT DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA PRESSE

Revaloriser l’expertise journalistique et développer de nouveaux modèles économiques

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Le niveau d'adoption de l'intelligence artificielle par le secteur
  • Les pratiques et les nouveaux cas d'usage au sein de groupes de presse
  • L'évolution des relations avec les groupes de la Tech sur l'IA
  • L'analyse des risques et des opportunités
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Collection : Focus

Date de parution : 02/10/2024

Prix : 2 950 €HT

Nombre de pages : 111 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 24COM46

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Comment les groupes de presse peuvent-ils rivaliser avec les technologies d'intelligence artificielle générative et les sites d'informations automatisés qui détournent l'audience et fragmentent un peu plus l'attention des lecteurs ? Notre étude exclusive analyse les impacts de l'IA sur les segments de la presse, ainsi que les stratégies innovantes des acteurs pour en saisir les opportunités.

Nous mettons notamment l'accent sur les efforts des éditeurs pour faire évoluer leur modèle d'affaires face aux défis posés par l'IA. L'avènement de ChatGPT ou de Perplexity modifie en effet l'accès à l'information, menaçant la visibilité des marques médias et leur audience. En parallèle, il est essentiel que les éditeurs protègent leurs droits de propriété intellectuelle alors que les IA s'entraînent en utilisant leur contenu en ligne, parfois de manière inappropriée. Différentes voies sont envisageables comme négocier une compensation financière, partager les recettes publicitaires avec les outils d'IA, créer des accords de licence avec les entreprises de la Tech (Google, Meta, Microsoft, etc.) pour monétiser l'utilisation de leurs contenus par les IA génératives... Par ailleurs, pour se différencier de la simple agrégation de contenus par les IA, les groupes de presse vont devoir investir dans des formats éditoriaux qui nécessitent un savoir-faire et une expertise humaine que l'IA ne peut pas encore reproduire. Dès lors, comment utiliser l'IA pour renforcer l'offre éditoriale et attirer de nouveaux lecteurs tout en réalisant des gains de productivité ? Quels sont les acteurs de la presse les plus menacés par l'IA ? Et comment les éditeurs peuvent-ils rééquilibrer les rapports de forces avec les géants de la Tech ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les rapports de forces entre le secteur et les moteurs de réponse par IA, anticiper les risques liés à l'IA générative et identifier les cas d'usage les plus pertinents pour les éditeurs

Des chiffres clés sur la situation économique de la presse, les pratiques des lecteurs et l'utilisation de l'IA dans la presse

Des pages clés pour accéder à l'essentiel de l'étude

2. LA PRESSE FACE À L'IA : ENJEUX ET PERSPECTIVES

Le développement récent de l'intelligence artificielle et son adoption dans la presse

  • Vue d'ensemble des domaines d'application de l'IA dans la presse

  • Les différentes utilisations de l'IA et leur taux d'adoption dans le monde

  • Les inquiétudes et les défis rencontrés par les salles de rédaction

  • L'utilisation de l'IA générative dans la presse

Les enjeux de l'IA dans la presse

  • L'amélioration de la productivité des équipes et la délicate question de l'emploi

  • L'accessibilité et la personnalisation de l'information : comment attirer des audiences désintéressées de la presse

  • La multiplication des sites de désinformation et le rôle des journalistes en matière de fact-checking

  • Le pillage de contenus et la perte de visibilité : une nouvelle bataille s'engage avec les grands groupes de la Tech

  • La concurrence des sites et des magazines générés par IA : la prolifération des contenus low cost

3. L'IMPACT DE l'IA SUR LES DIFFÉRENTS SEGMENTS DE LA PRESSE

L'analyse des risques liés à l'IA générative

Les experts de Xerfi proposent un scoring exclusif de l'impact de l'IA sur divers segments de la presse. Pour chacun d'eux, ont été examinés : leur capacité de différenciation, les moyens d'améliorer l'offre éditoriale et le potentiel d'adoption de l'IA.

  • La presse quotidienne régionale

  • La presse quotidienne nationale : des marques fortes et des leviers techniques et financiers pour adopter l'IA

  • La presse d'opinion, d'actualités générales et société

  • La presse TV, people et lifestyle : un repositionnement éditorial est urgent pour renforcer leur valeur ajoutée

  • La presse professionnelle

  • La presse de l'économie, des affaires et des finances : des sujets trop délicats pour être concurrencés par l'IA ?

  • La presse quotidienne gratuite

Les rapports entre les éditeurs de presse et les acteurs de l'IA

  • La présentation des offreurs de solutions IA génératives

  • Une nouvelle bataille s'ouvre entre la presse et la Big Tech : entre négociation de partenariats et recours judiciaires

  • La réglementation européenne sur le droit d'auteur et les outils anti-scraping

  • Le taux d'adoption des protocoles de blocage de l'IA par les sites d'information

  • Les partenariats d'OpenAI et le lancement de SearchGPT

  • Le partenariat OpenAI/Le Monde : quelles conséquences stratégiques pour le secteur ? Quel avenir pour la presse ?

  • Étude de cas : Perplexity AI et le partage des revenus publicitaires avec les médias

4. LES CAS D'USAGE DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA PRESSE

Les cas d'usage de l'intelligence artificielle dans la presse

  • Les principaux outils d'IA utilisés

  • Étude de cas : Le Figaro publie une charte pour encadrer l'utilisation de l'IA dans ses rédactions et rassurer ses lecteurs

  • Étude de cas : The Washington Post utilise l'IA pour lancer de nouveaux produits et automatiser la production de contenus

  • Étude de cas : Libération utilise la technologie de Podle pour retranscrire ses articles au format audio et enrichir l'expérience utilisateur

  • Étude de cas : EBRA expérimente l'IA dans la relecture et la correction d'articles

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

ADMEDIAGROUP

ADOBE

AI21 LABS

ALEPH ALPHA

ALIBABA

ALTERNATIVES ÉCONOMIQUES

ANTHROPIC

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BAIDU

BIGSCIENCE

CENTRE FRANCE

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GROUPE FIGARO

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GROUPE NRCO

GROUPE PERDIEL

GROUPE ROSSEL

GROUPE SUD-OUEST

GROUPE TÉLÉGRAMME

GROUPE VALMONDE

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LES ÉCHOS LE PARISIEN

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

VINCENT CHAMOULEAU

Collaborateur de Xerfi depuis 2017, Vincent Chamouleau est chargé d'études et expert des sujets liés aux médias et à la communication. Il est diplômé d'un master de recherche en économie et finance (spécialisation en macroéconomie et modélisation quantitative) délivré par l'Université Lumière Lyon II, en collaboration avec l'EM Lyon et l'ENS Lyon.

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