Stimuler une croissance responsable et consolider une confiance durable avec les parties prenantes (praticiens, patients, pouvoirs publics)
Collection : Precepta Insights
Date de parution : 24/04/2024
Prix : 3 300 €HT
Nombre de pages : 164 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 24SME110
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Les centres de santé ophtalmologique (ou centres ophtalmologiques / CDS ophtalmologique) proposent une offre complète de soins de santé visuelle : bilan de la vue, fonds d’œil, angiographie, calcul d’implants, analyse du champ visuel, dépistage de la rétinopathie diabétique, chirurgie réfractive… Ils peuvent être créés à l’initiative de mutuelles, de caisses d’assurance maladie, de collectivités territoriales, d’associations à but non lucratif ou encore de cliniques. Mais début la fin des années 2010, les nouveaux centres créés sont très majoritairement le fait d’associations. Des associations qui pour certaines sont en lien avec des sociétés privées, voire des fonds d’investissement (MBO+ pour Ophtalys et M80 Partners pour Accès Vision).
Les centres captent autour de 15% des séances d’ophtalmologie. Cette part a considérablement augmenté depuis 2020 au fur et à mesure de l’ouverture de nouveaux centres. Pour autant, les CDS ophtalmologique font face à une concurrence de plus en plus marquée des réseaux de centres d’ophtalmologie libérale (Point Vision, OphtAlliance, Groupe MCO…). Ces réseaux exploitent pour certains les apports conjugués de la télémédecine et du travail aidé pour résoudre les problématiques d’accès aux soins dans les territoires et se développer rapidement.
LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE
Comment les centres de santé ophtalmologique peuvent-ils stimuler leur croissance et établir une confiance durable avec les différentes parties prenantes : praticiens, patients et pouvoirs publics ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers clés pour développer les réseaux malgré la loi Khattabi qui a instauré de nouvelles règles de fonctionnement, dont l'interdiction de s'installer dans les zones trop richement dotées en praticiens.
Nous mettons en particulier en évidence les stratégies de riposte pour accroître la fréquentation des centres. En effet, le marché des soins ophtalmologiques se révèle toujours attractif, porté par de puissants moteurs comme le vieillissement de la population et la meilleure solvabilité de la demande dans l'optique depuis le 100% Santé. Entre 2018 et 2023, une centaine d'établissements ont ainsi ouvert, portant le total à plus de 160 structures actives. Au-delà, il semble indispensable que les centres améliorent leur image, ternie par quelques affaires largement médiatisées. Une action d'autant plus urgente que la concurrence se renforce avec les opticiens, les sociétés de téléconsultation et, surtout, les professionnels libéraux qui se regroupent. Dès lors, comment restaurer la confiance avec les parties prenantes ? Quels nouveaux modèles de croissance se dessinent pour les centres ? Et où se situent les nouvelles opportunités d'investissement en santé ophtalmologique ?
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des gestionnaires de centres de santé ophtalmologique
Les insights détaillés pour comprendre comment repenser le modèle de croissance face au durcissement réglementaire dû à loi Khattabi et face à la concurrence des libéraux
Des chiffres exclusifs sur le parc de centres de santé ophtalmologique et ses perspectives d'ici 2026
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2026
Les dynamiques et perspectives par région à moyen terme
Les évolutions du parc de centres de santé ophtalmologique et de l'activité jusqu'en 2023
Le business model des centres de santé ophtalmologique et les défis à relever par les gestionnaires
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2026
Les tendances du marché des soins ophtalmologiques jusqu'en 2023
Le panorama complet des gestionnaires de centres de santé ophtalmologique : principaux acteurs selon leur statut (association ou acteur mutualiste), nombre de centres en gestion, couverture géographique, degré de diversification des principaux réseaux (centres dentaires/médicaux /infirmiers et polyvalents), récentes prises de participation d'investisseurs au capital des réseaux dominants, etc.
Les stratégies de croissance et de repositionnement des acteurs
Les centres de santé ophtalmologiques face à de nouvelles formes de concurrence
Les acteurs analysés ou cités dans l'étude
ABÉNEX
ACCÈS VISION
AÉSIO SANTÉ
ALAIN AFFLELOU
ARES MANAGEMENT
BPIFRANCE
CANSSM - FILIERIS
CMDF OPHTALMOLOGIE
COF
COSEM
DENTYLIS - OPHTALYS
FONDATION DISPENSAIRE GÉNÉRAL DE LYON
GROUPE AVEC
GROUPE MCO
HELLO SANTÉ
HYGIVISION
IRIS VISION
KLARITY
LES MOUSQUETAIRES-INTERMARCHÉ
LIVI
M80 PARTNERS
MBO+
MEDADOM
MÉDICOEIL
OPHTA MÉDICAL
OPHTACENTER
OPHTACY
OPHTALEA
OPHTALIB
OPHTALLIANCE
OPHTALMED
OPHTALMOLOGIE EXPRESS
OPHTALYA
OPHTAMAINE
ORISHA HEALTHCARE
OVISIO
OVISION
OXANCE
PLACE DENTAIRE
PLACE VISION
POINT VISION
QARE
RELAIS VISION
SO CLINIC
SOMED SANTÉ
SYM OPTIC
TÉO
ULMF - MUTUALITÉ FRANÇAISE LANDES
VISION CLAIRE
PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.
Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.
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