LES STRATÉGIES DE COMMUNICATION DES AGENCES DE RECRUTEMENT ET D'INTÉRIM

L'argumentaire de 60 acteurs du recrutement et de l'intérim passé au crible

Xerfi Brand Mapping est une innovation radicale dans le champ des études sur la communication corporate. Pour la première fois, le « discours » institutionnel de 60 acteurs du recrutement et de l'intérim a été passé au crible :

• une méthodologie exclusive alliant l'analyse lexicale et sémantique et le décryptage visuel,
• l'interprétation des résultats dans un cadre de segmentation stratégique,
• un traitement informatique exhaustif de la communication corporate des acteurs concernés,
• une présentation des principaux résultats sous forme de mappings pour mieux visualiser et interpréter les résultats.

Xerfi a allié une expertise de haut niveau et des moyens puissants de traitement de l'information, dont les résultats sont synthétisés dans une série de mappings sur l'ensemble des acteurs pour mieux visualiser les positions de chacun. Des fiches individuelles pour chaque intervenant complètent ce rapport.

Les résultats sont souvent surprenants : une synthèse stimulante permet de tirer les meilleurs enseignements du positionnement relatif des acteurs : groupes d'intérim, cabinets de recrutement, chasseurs de têtes, spécialistes du management de transition et du portage salarial ou business models du numérique. Chacun va pouvoir se positionner pour renforcer et améliorer sa communication auprès de ses clients, des candidats et partenaires. La synthèse inclut également des éléments de compréhension culturelle sur le sens du travail.

Qui sait différencier sa communication et exprimer le mieux son unicité ? Quels acteurs innovent vraiment ? Quels sont les codes de communication ?

1. LA SYNTHÈSE EXÉCUTIVE

2. LA COMMUNICATION DU SECTEUR : LES ANALYSES INDIVIDUELLES

Une analyse de 5 pages pour chacun des 60 acteurs étudiés qui précise :

• Sa baseline ou signature de marque

• Son ensemble stratégique d'appartenance

• Sa place sur les mappings de différenciation lexicale et la place de ses concurrents directs

• Les traits caractéristiques de sa communication institutionnelle : mots clés et originalité du discours

• Les traits caractéristiques de sa communication « visuelle » : logo, caractéristiques des pages d'accueil, niveau de différenciation, stratégies de suiveurs ou disruptives, etc.

3. LA DIFFÉRENCIATION LEXICALE ET VISUELLE DES ACTEURS : LES MAPPINGS PAR ENSEMBLE STRATÉGIQUE

Les spécificités de la communication des acteurs par segment stratégique

• Les acteurs issus du conseil RH : Anthea, groupe Alixio, LHH, Menway…

• Les acteurs du portage salarial : Cadres en missions, Didaxis, Freelance.com, STA Portage

• Les acteurs du numérique : Iziwork, Malt, Mistertemp' Group

• Les cabinets de recrutement : Grant Alexander, Hays, Morgan Philips Group, PageGroupe, Robert Half…

• Les entreprises de travail temporaire : Manpower, Proman, Randstad, Synergie, The Adecco Group…

• Les chasseurs de têtes / spécialistes de l'executive search : Egon Zehnder, Heidrick & Struggles, Korn Ferry…

• Les spécialistes du management de transition : EIM, Valtus, Wayden…

Les mappings de différenciation lexicale : comment communiquent les acteurs ? Quels sont les champs lexicaux à conquérir ?

• L'analyse lexicale des 60 acteurs analysés : polarités et dispersions

• Quelle est la teneur du discours moyen d'un professionnel du recrutement ?

• L'identification des 7 ensembles stratégiques : positionnements, dispersions par rapport au centre de gravité du discours

• L'identification des cas originaux et excentrés : les acteurs différenciés, les discours suiveurs, mimétiques et banalisés

• L'analyse détaillée du positionnement lexical de chacun des 7 ensembles stratégiques et des acteurs qui les composent

Les scores de différenciation visuelle des acteurs : quelles sont les caractéristiques moyennes de chacun des 7 ensembles stratégiques ?

• L'analyse des logos : répartition par type, forme, originalité, couleurs

• L'analyse des pages d'accueil : aspect général (conventionnel, atypique, transgressif, disruptif), proportion texte/image, couleurs dominantes, aspect des illustrations

• L'analyse des tendances des marques : acronymes, semi-acronymes, mots courants, semi-néologismes, néologismes

Les stratégies de communication différenciantes et distinctives : conclusions sur les stratégies de communication lexicale et visuelle du secteur

• La comparaison de 60 acteurs et des 7 ensembles stratégiques sous forme de mappings pour évaluer le degré de différenciation visuelle et lexicale de leur discours institutionnel

Les 60 professionnels du recrutement et de l'intérim passés au crible :

ACTUAL

ADÉQUAT

ANTHEA

AQUILA RH'

BOYDEN

CADRES EN MISSIONS

DELVILLE MANAGEMENT

DIDAXIS

EGON ZEHNDER

EIM

EO

ERGALIS

ERIC SALMON & PARTNERS

ESSENSYS

EXEC AVENUE

FREELANCE.COM

GRANT ALEXANDER

GROUPE ALIXIO

GROUPE ARTHUR HUNT

GROUPE FSC

GROUPE INTERACTION

GROUPE PARTNAIRE

HARRY HOPE

HAXIO TALENT

HAYS

HEIDRICK & STRUGGLES

IZIWORK

JOUVE & ASSOCIÉS

KELLY

KORN FERRY

LHH

LINCOLN

MALT

MANPOWER

MENWAY

MERCURI URVAL

MISTERTEMP' GROUP

MORGAN PHILIPS GROUP

MPI PARTNERS

NIM

PAGEGROUP

PROCADRES INTERNATIONAL

PROMAN

R.A.S.

RANDSTAD

RESSOURCES TRANSITION

RH PARTNERS

ROBERT HALF

ROBERT WALTERS

RUSSELL REYNOLDS

SAMSIC

SPENCER STUART

STA PORTAGE

START PEOPLE

SYNERGIE

TALENT SOLUTIONS

THE ADECCO GROUP

VALTUS

WAYDEN

X-PM