Comment le facility management s’adapte aux mutations du monde du travail

Dans ce contexte, à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s’attendre à moyen terme alors que l’hospitality constitue un nouveau point d’entrée pour de nouveaux entrants ? Quels sont les leviers de croissance privilégiés par les acteurs ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché français du FM ? Pour répondre à ces questions le rapport a décrypté les stratégies de croissance déployées par les FMers et leur pertinence à moyen terme. Parmi ceux-ci, nous avons notamment retenu :

• L’enrichissement de l’offre à l’instar de Samsic qui s’est positionné sur le conseil en efficacité énergétique ou encore Armonia qui a lancé sa société de nettoyage.
• Deuxième axe, la digitalisation pour améliorer l’efficacité opérationnelle à l’exemple de l’offre de maintenance prédictive de WeMaintain.
• Certains acteurs optent également pour le développement au niveau du territoire ou à l’international. C’est notamment le cas de SPIE qui recourt à de nombreux rachats de sociétés opérant dans le même champ d’activité pour développer sa présence géographique.
• Enfin les analystes de Xerfi se sont penchés sur la réduction de l’impact environnemental des activités et l’intégration d’une dimension RSE par les acteurs du facility management.