L'INDUSTRIE MONDIALE DE L'HORLOGERIE JOAILLERIE

UNE ÉTUDE XERFI GLOBAL POUR :

ANALYSER LE MARCHÉ EN SORTIE DE CRISE

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs économiques, socio-politiques et technologiques), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur le marché mondial de l'horlogerie et de la joaillerie et de ses perspectives. Elle dresse notamment les impacts de la crise sanitaire et les premiers enseignements à en tirer.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Virage omnicanal, stratégies digitales, valorisation de la marque, mode de gestion des magasins, exploitation du marché de l'occasion, confrontation à la montée en puissance des montres connectées, internationalisation du parc commercial, ambitions des joailliers-bijoutiers : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux de l'horlogerie-joaillerie, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de résultat d'exploitation des leaders analysés.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

2. LES FONDAMENTAUX DU SECTEUR

LE CHAMP DE L'ÉTUDE

VUE D'ENSEMBLE

LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ

3. LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

• Vue d'ensemble

• Les facteurs économiques

• Les facteurs socio-politiques

• La technologie

LE MARCHÉ MONDIAL DE L'HORLOGERIE-JOAILLERIE

• L'offre

• La demande

• Les coûts d'approvisionnement

• Le commerce international

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

• Le chiffre d'affaires

• Le taux de résultat d'exploitation

• La présence géographique

• L'activité et les performances

4. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

• Les 5 forces de Porter (Vue d'ensemble)

• La concurrence intra-sectorielle

• La menace des nouveaux entrants

• L'influence des pouvoirs publics

• La menace des substituts

• Le pouvoir de négociation des clients

• Le pouvoir de négociation des fournisseurs

LES STRATÉGIES DES LEADERS

• Vue d'ensemble

• Le virage omnicanal

• Les stratégies digitales

• La valorisation de la marque

• Le mode de gestion du parc de magasins

• Exploiter le marché de l'occasion

• Faire face à la montée en puissance des montres connectées

• L'internationalisation du parc de magasins

• Les ambitions des joailliers-bijoutiers

5. SOURCES

6. ANNEXES

7. LES FORCES EN PRÉSENCE

• Le classement de 10 leaders mondiaux de l'horlogerie-joaillerie analysés dans l'étude

• Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et taux d'EBIT)

• L'analyse SWOT des 10 acteurs

8. LES FICHES D'IDENTITÉ DES LEADERS DU SECTEUR

• CHOW TAI FOOK JEWELLERY GROUP

• CITIZEN WATCH CO

• FOSSIL GROUP

• KERING

• LVMH

• PANDORA

• RICHEMONT

• SEIKO

• SWATCH GROUP

• TITAN

CHOW TAI FOOK JEWELLERY GROUP

CITIZEN WATCH CO

FOSSIL GROUP

KERING

LVMH

PANDORA

RICHEMONT

SEIKO

SWATCH GROUP

TITAN