L'INDUSTRIE MONDIALE DU LUXE

UNE ÉTUDE XERFI GLOBAL POUR :

ANALYSER LE MARCHÉ EN SORTIE DE CRISE

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs macroéconomiques, évolutions induites par la transformation numérique et la transition écologique, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'industrie mondiale des biens de luxe et de ses perspectives.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Construction de marques réputées, digitalisation, intégration de la chaîne de valeur, engagement sur le marché de l'occasion, mais aussi innovation et investissements dans les capacités de production : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux des biens de luxe, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de résultat d'exploitation des leaders analysés.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

2. LES FONDAMENTAUX DU SECTEUR

LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ

• Les chiffres et tendances clés du secteur

• La segmentation du marché

• Les profils d'acteurs et leur positionnement

• La chaîne de valeur de l'industrie

• Les business models des marques de luxe

3. LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

• Vue d'ensemble (analyse PESTEL)

• Les facteurs économiques

• Les facteurs socio-politiques

• Les facteurs socio-démographiques

• La technologie

LE MARCHÉ MONDIAL DES PRODUITS DE LUXE

• Le marché mondial des biens de luxe

• La demande

• L'offre

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

• Le chiffre d'affaires

• Le taux de résultat d'exploitation

• La présence géographique

• L'activité et les performances individualisées

4. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

• Les 5 forces de Porter (Vue d'ensemble)

• La concurrence intra-sectorielle

• La menace des nouveaux entrants

• La menace des substituts

• Les pouvoirs publics

• Le pouvoir de négociation des clients

• Le pouvoir de négociation des fournisseurs

LES STRATÉGIES DES LEADERS

• Vue d'ensemble

• Le virage omnicanal

• Les stratégies digitales

• Exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle

• La valorisation de la marque

• La communication par les réseaux sociaux

• Le mode de gestion du parc de magasins

• Se renforcer dans le luxe

• Rachats, prises de participation et partenariats

• Miser sur le marché chinois

• Accroître ses capacités de production et son réseau commercial

• Innover et diversifier ses activités

• Se développer et investir dans la croissance

• Sécuriser les approvisionnements

• Exploiter le marché de l'occasion

5. SOURCES

6. ANNEXES

7. LES FORCES EN PRÉSENCE

• Le classement de 10 leaders mondiaux de l'industrie des biens de luxe analysés dans l'étude

• Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et taux d'EBIT)

• L'analyse SWOT des 10 acteurs

8. LES FICHES D'IDENTITÉ DES LEADERS DU SECTEUR

• Chanel

• Chow Tai Fook Jewellery Group

• Estée Lauder

• Hermès International

• Kering

• L'Oréal

• LVMH

• PVH

• Richemont

• Swatch Group

Chanel

Chow Tai Fook Jewellery Group

Estée Lauder

Hermès International

Kering

L'Oréal

LVMH

PVH

Richemont

Swatch Group