Détecter de nouveaux relais de croissance face aux contraintes environnementales et climatiques
Collection : Precepta Insights
Date de parution : 23/05/2024
Prix : 2 500 €HT
Nombre de pages : 146 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 24IAA78
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché du café en France représente 3,5 milliards d'euros en grande surface alimentaire, auxquelles s’ajoutent près de 500 millions d'euros pour les thés et infusions. Au-delà des enseignes de la grande distribution, les boutiques spécialisées, la distribution automatique et les CHR (cafés, hôtels et restaurants) pèsent environ 40% des volumes commercialisés sur le territoire national. Les cafés en capsules et dosettes constituent désormais, devant le café moulu, le premier segment du marché du café en GMS. Mais les consommateurs sont également nombreux à opter pour le café en grain leur permettant d'avoir un café fraîchement moulu (espresso, capuccino, latte, americano, etc.), tout en contribuant à réduire les déchets liés aux emballages. Aujourd'hui, la consommation se dirige en grande partie vers les produits bio et haut de gamme, que ce soit pour le café, le thé vert, le thé noir, entre autres.
Le marché français est dominé par les filiales des leaders mondiaux des boissons chaudes, notamment Nestlé (Nescafé, Nespresso), JDE (L’or, Maison du Café, Senseo), Lavazza (Lavazza, Carte Noire) et Ekaterra (Lipton, L’Éléphant) qui importent une large partie de leurs gammes. Aux côtés de ces groupes étrangers interviennent des groupes français de moindre envergure tels que Groupe Ricardo, Méo-Fichaux ou Orientis Gourmet.
LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE
Comment dynamiser la croissance du marché du café et du thé face à un contexte environnemental plus exigeant ? Notre étude exclusive dévoile 10 stratégies clés pour aider les marques et industriels à innover afin de détecter des gisements de croissance durable.
Nous mettons en particulier en évidence les leviers pour multiplier les moments de dégustation et toucher de nouveaux publics. En effet, la consommation de thé et café en France reste encore trop souvent cantonnée au petit-déjeuner, au déjeuner et à la pause-café en entreprise. Les professionnels doivent par ailleurs explorer des circuits de distribution alternatifs alors que les ventes de café en volume baissent du fait des pressions sur le budget des ménages. Il est également urgent de mettre en place des stratégies d'adaptation devant les nouvelles contraintes écologiques et les effets du changement climatique sur la production de café/thé. Dès lors, quelles approches sont à privilégier face au risque environnemental et à l'éventuelle interdiction des capsules en plastique et aluminium en Europe ? Où se situent les réservoirs de croissance au sein des circuits hors domicile ? Et comment recruter de nouveaux profils de consommateurs ?
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les 10 préconisations stratégiques des experts Xerfi à destination des marques et des industriels du café et du thé
Les insights détaillés pour comprendre comment recruter de nouveaux profils de consommateurs, explorer de nouveaux circuits de distribution et pérenniser l'activité face aux nouvelles contraintes environnementales
Des chiffres exclusifs sur le marché du thé et du café en grandes surfaces alimentaires (GSA) et ses perspectives d'ici 2026
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2026
La dynamique d'activité des industriels du café et du thé jusqu'en 2023 : production en volume, prix sortie d'usine, dynamique des ventes à l'export, évolution du chiffre d'affaires des transformateurs de thé et de café
Les fondamentaux
Les grandes mutations sur le marché alimentaire français
La consommation des ménages en thé et café
Le lancement de nouveaux produits : cold brew, bubble tea
L'ultra-segmentation de l'offre : bio, équitable, origine, intensité, formats
Le développement d'une offre adaptée au contexte inflationniste : l'essor des pack anti-inflation
La diffusion de l'offre sur tous les circuits : GSA, restauration, distribution automatique, circuits alternatifs
Le verdissement des capsules
La sécurisation des approvisionnements
Les tableaux de positionnement des principaux acteurs
La présentation détaillée de 12 acteurs de référence (données clés, activités, offres, stratégie)
ALSACE IMPORTATION DE CAFES
ANBASSA
ARAQUELLE
AROMATUM
ASSOCIATED BRITISH FOODS
AUTOMAT
BELCO
BOULANGERIE ANGE
BRÛLERIE CARON
BRÛLERIE DU HAVRE DE GRÂCE
BRÛLERIE DU LÉON
CABLAS
CAFE CELTIK
CAFES ARABO TORREFACTION CAFES
CAFES BIBAL TORREFACTEUR
CAFES BRAND
CAFES FOLLIET
CAFES LE BONIFIEUR
CAFES RICHARD
CAFES TOZZI
CARTE NOIRE
CARTE NOIRE OPERATIONS
COFFEA
COLUMBUS RETAIL
COMPAGNIE MEDITERRANEENE DES CAFES
DAMMANN FRERES
DASI FRERES
DELICEA FRANCE
DESTINATION
DIETHAMIX
DISTRI-CAFES
EKATERRA
EKATERRA FRANCE
EPICERIE ET BRÛLERIE DE CAFES J BACQUIE
EPICES FUCHS
EXPRESSO SERVICE
F DORNBUSCH
FACTORERIE
FUTUR'EPICES
GOLDEN TEMPLE
GRANDE BRÛLERIE DE L'AVEYRON
GROUPE ILLY
GROUPE RICARDO
HENRY BLANC
HERBAPAC
ILLYCAFFE FRANCE
INTERDECAF TRADING FRANCE
IPANEMA
JACOBS DOUWE EGBERTS FR
JDE PEET'S
JJ DARBOVEN FRANCE
LA CENTRALE DU THE
LA MAISON DU BON CAFE
LA MANUFACTURE DE CAFE ALAIN DUCASSE
L'AGULA
LAVAZZA
LAVAZZA FRANCE
LAVAZZA PROFESSIONAL FRANCE
LE COMPTOIR AND CO
LE TEMPS DES CERISES
LEROUX
LES 2 MARMOTTES
LES CAFES ALBERT
LES CAFES HENRI
LOBODIS
LOUIS PFAFF ET CIE
LYOVEL
MAISON DESIRE
MAISON J QUILLE ET FILS
MAISON LEMETAIS
MAISON RICHARD
MALONGO
MARIAGE FRERES INTERNATIONAL
MARIE BLACHÈRE
MASSINO ZANETTI
MC CORMICK REUNION
MÉO-FICHAUX
MEO-FICHAUX DIVISION RESTAURATION HORS DOMICILE
MIGROS
MIKO CAFE SERVICE
MOKALITO
NESTLÉ
NESTLE FRANCE
ORIENTIS GOURMET
PAUL
PAUL DEQUIDT TORREFACTEUR
PROVENCE CAFE
RAPS FRANCE
REGANZA
ROMBOUTS
SAFA
SCOPTI
SEGAFREDO ZANETTI FRANCE
SELIMER
STE DES CAFES CHAPUIS
STE INDUSTRIELLE DES CAFES DE LA REUNION
STARBUCKS
TDG
THEOUCAFE
THES CHRISTINE DATTNER
THES DE LA PAGODE
TOUTON
UCC COFFEE FRANCE
UNILEVER FRANCE
PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.
Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.
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