VIDÉO | Publié le 03 Juillet 2024
Banque et financeUne vidéo présentée par Alix Merle
Comment développer des offres et des services d’accompagnement innovants face aux mutations du marché du leasing d’équipements professionnels ? La nouvelle étude Precepta Insights de Xerfi a identifié 10 actions concrètes pour élaborer de nouveaux produits et enrichir sa proposition de valeur afin de se distinguer de ses concurrents. Les experts de Xerfi mettent particulièrement en évidence les meilleures stratégies de différenciation pour fidéliser les clients et justifier plus facilement une augmentation des loyers. Dans cette optique, il s’avère essentiel de concevoir des services novateurs et d’améliorer l’expérience utilisateur en utilisant les bons outils numériques et l’intelligence artificielle générative. Un cap doit également être franchi en matière de stratégie digitale, dans le but de cibler de nouveaux segments : PME-TPE, artisans, professions libérales ou encore collectivités. En parallèle, les acteurs du leasing gagneraient à soutenir davantage la transition écologique de leurs clients. Une approche qui implique de revoir leur modèle traditionnel, très centré sur le renouvellement fréquent du matériel.
Dès lors, quelles mesures spécifiques peuvent être mises en œuvre pour accompagner les clients dans la décarbonation de leurs activités ? Comment élargir sa clientèle potentielle ? Et quels sont les précisément les services technologiques qui permettent de se démarquer sur ce marché concurrentiel ?
Dans cette étude stratégique, les experts de Xerfi ont décrypté quatre leviers de croissance actionnés par les acteurs du leasing :
• Premier d’entre eux, la transformation numérique des maillons de la chaîne de valeur, à l’instar de Locam qui mène un projet d’entreprise sur la digitalisation de ses activités.
• Deuxième levier activé, celui de la transition environnementale des activités, comme le fait la société Manuloc en développant des solutions de financement locatif d’actifs de décarbonation.
• Troisièmement, l’enrichissement et la flexibilisation des offres de leasing ainsi que la diversification de l’activité. C’est le cas du groupe Fraikin qui enrichit son offre full service d’un pack télématique.
• Dernier levier analysé dans l’étude, l’international. Par exemple, Kiloutou a accéléré son développement européen grâce à la croissance externe avec des acquisitions au Portugal, en Espagne et en Allemagne.
Au-delà de l’analyse des leviers de croissance du secteur, les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques. Ce rapport intègre également une analyse détaillée du jeu concurrentiel et de ses évolutions, un décryptage complet de l’environnement ainsi que des prévisions exclusives sur le marché du leasing d’équipements pour les professionnels à l’horizon 2026.
Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
Développer des offres et services d’accompagnement innovants face aux mutations du marché
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