Sociétés de recherche sous contrat (CROs) : innover face à la pression des laboratoires

Comment les CROs – les sociétés de recherche sous contrat – peuvent-elles piloter la diversification, le changement et l’innovation face à la complexité croissante de la recherche clinique et la pression des laboratoires ? La dernière étude exclusive Precepta Insights de Xerfi a identifié 10 actions essentielles pour optimiser les coûts et délais des essais cliniques, reconfigurer les relations avec les donneurs d’ordres et atténuer la dépendance au secteur pharmaceutique. Les experts de Xerfi ont notamment analysé de quelle manière l’intelligence artificielle, les essais in silico ou encore la décentralisation des essais pourraient infléchir la courbe des coûts et des délais de mise sur le marché des médicaments. Une problématique cruciale alors que la recherche clinique totalise les deux tiers des coûts et la moitié du temps de développement des nouveaux traitements. Les CROs doivent en parallèle activer les bons leviers de différenciation devant la volonté des big pharma de réduire le nombre de sous-traitants et de faire jouer la concurrence. Il s’agit aussi pour les sociétés de recherche sous contrat de sécuriser et lisser leurs revenus dans un métier où les délais de paiement sont extrêmes.

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