CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Le marché de la formation professionnelle recèle encore des opportunités de croissance sur plusieurs segments majeurs : marché libre, Executive Education, formations obligatoires, etc. Les enjeux entourant l'intelligence artificielle et la RSE incitent les organisations à investir dans le développement des compétences internes et à former leurs équipes. Le sujet de la formation est aussi clé pour combler les pénuries de main-d'œuvre dans les secteurs sous tension et pour faciliter l'employabilité des seniors.

Les organismes vont cependant devoir se confronter à court terme à une série de difficultés. D'une part, l'État risque de réduire les financements publics autour du CPF et de la formation des demandeurs d'emploi. D'autre part, les coûts progressent pour les organismes entre l'obligation de certification et la hausse des taux d'intérêt qui accroît les charges financières. Il convient enfin d'être prudent sur le front de la concurrence. L'IA pourrait favoriser le développement de business models innovants en autorisant l'hyper-personnalisation de l'expérience client et l'automatisation de la création de contenus. Face à ces transformations du marché, quelles clientèles et quels formats faut-il prioriser ? Quels profils d'acteurs sont les mieux armés pour capter la manne de l'apprentissage ? Et quelles perspectives se dessinent d'ici 2026 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux mutations du marché français de la formation professionnelle. Comment réagir aux tours de vis sur les financements publics ? Quelles sont les implications des évolutions réglementaires en cours et à venir ? Et quelles perspectives de croissance se dessinent pour le marché de la formation professionnelle d'ici 2026 ?

Anticiper les mutations du jeu concurrentiel

L'étude propose une analyse complète de la concurrence sur 6 grands segments de marché : demandeurs d'emploi, CPF, Executive Education, alternance, formations obligatoires et marché « libre ». Des exemples concrets illustrent les mouvements concurrentiels récents ainsi que leur impact à attendre. Le marché va-t-il vraiment se consolider ? Les acteurs de l'enseignement supérieur poursuivront-ils leur offensive ?

Décrypter les stratégies en cours

En s'appuyant sur de nombreuses études de cas, le rapport décrypte les défis auxquels font face les acteurs du marché de la formation professionnelle et les leviers actionnés pour y faire face. Quelle est l'ampleur des initiatives pour proposer des formations sur la RSE et l'IA ? Comment devenir un acteur du développement des compétences au sens large ? Et quels sont les moyens mis en œuvre pour profiter de la manne de l'apprentissage ?

L'intelligence artificielle générative bouscule le marché des services numériques. Les entreprises du secteur devront adapter leurs offres pour tirer parti de cette nouvelle manne. L'IA leur ouvre en effet d'immenses opportunités de business pour accompagner les clients dans le déploiement des large language models, adapter leurs infrastructures IT et former leurs salariés aux nouvelles pratiques de travail autour de l'intelligence augmentée. Cette technologie couplée au no code va aussi accélérer l'automatisation des métiers de développeurs, source de gains de productivité pour les entreprises de services numériques (ESN).

En parallèle, l'essor du freelancing dans les services IT permet aux acteurs du marché d'accéder à un réservoir de compétences partout dans le monde et de flexibiliser les coûts, ce qui n'est pas sans risques pour les organisations. Enfin, la problématique de la décarbonation s'impose aussi à l'agenda des dirigeants. Le green IT ouvre la voie non seulement à une transformation du modèle d'affaires des ESN, mais aussi à de nouveaux marchés. Dans ce contexte, comment le secteur peut-il concrètement tirer avantage des contraintes de décarbonation ? Comment utiliser au mieux le potentiel de l'intelligence artificielle générative ? Et quelles perspectives se dessinent d'ici 2026 pour les services numériques ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux récentes mutations du marché des services numériques. Comment tirer parti du potentiel de l'IA générative ? Comment renforcer la culture d'entreprises face à l'essor du freelancing ? Le rapport fournit également des prévisions sur l'activité et les marges des entreprises de services numériques (ESN) jusqu'en 2026.

Décrypter les attentes des entreprises en matière de numérique

L'étude propose des données exclusives issues d'une enquête menée auprès de 300 décideurs français. Elle apporte un éclairage sur la nature des relations entre les entreprises et les ESN : niveau de satisfaction, facteurs déceptifs, etc. Quelle est l'ampleur du recours aux professionnels du numérique ? Comment les entreprises françaises jugent-elles la communication commerciale et la qualité de l'offre ?

Comprendre les évolutions en cours et à venir de la concurrence

Le rapport propose une cartographie détaillée de la concurrence à partir de classements et mapping exclusifs. Les experts de Xerfi ont également réalisé un scénario prospectif sur l'évolution du jeu concurrentiel à moyen terme. Comment se positionner face à l'émergence de nouvelles menaces liées à la percée des géants du conseil et de l'intérim ? À quel rôle peuvent prétendre les plateformes de freelance sur le marché des services numériques ?

Les règles du jeu ont radicalement changé dans la promotion immobilière : conditions d'emprunt dégradées pour les ménages, réévaluation des besoins en immobilier de bureau, effet inflationniste des nouvelles normes environnementales sur les coûts de production…

Un rebond de l'activité semble pourtant envisageable d'ici 2026, mais il se fera sur des bases nouvelles. En effet, plusieurs moteurs essentiels perdurent, à commencer par celui des ventes en bloc et des marchés des résidences gérées. Par ailleurs, les besoins en logements « abordables » demeurent aussi criants en France. Enfin, les programmes privilégieront les approches 100% bas carbone ainsi que la valorisation des constructions existantes autour des principes du recyclage urbain. Dans un contexte encore compliqué pour les métiers de l'immobilier, quelles stratégies défensives et offensives s'imposent aux promoteurs pour préparer l'après-crise ? À quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il alors s'attendre ? Et quelles sont les perspectives du secteur segment par segment d'ici 2026 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques pour préparer l'après-crise. Le rapport intègre également un scénario pour le marché immobilier neuf jusqu'en 2026. Quelles sont les perspectives de rebond ? De quelle ampleur sera-t-il et quels segments seront concernés ? Comment vont évoluer les revenus et les marges ? Quels leviers devront être actionnés pour conserver ses capacités d'action à l'horizon 2026 ?

Comprendre le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence dans la promotion immobilière et décrypte les évolutions à venir du jeu concurrentiel. Comment peut évoluer la concurrence à la suite de la crise ? Quelles conséquences attendre de la diversification dans le logement abordable ou l'immobilier géré ? Et comment les groupes peuvent aborder le virage de la sobriété et de la décarbonation ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des promoteurs

L'étude détaille les enjeux auxquels font face les acteurs et les stratégies pour y répondre de façon pertinente. Comment les promoteurs intègrent-ils les matériaux durable et le hors site ? Quels critères de qualité sont indispensables pour justifier son engagement RSE ? Comment se matérialisent les stratégies de diversification dans les services ? Et quels leviers sont activés pour se développer sur le marché du recyclage urbain ?

Le marché de la cigarette électronique peut compter sur un nombre record de vapoteurs. Les fumeurs en particulier s'orientent de plus en plus vers la e-cig face à la hausse des prix du tabac. Facilement accessibles chez les buralistes, ces produits sont distribués au sein des 3 000 vape shops qui poursuivent leur expansion sur le territoire. Ces circuits s'appuient aussi sur l'énorme succès des e-cigarette jetables ou puffs qui séduisent les vapofumeurs et les neovapoteurs, à commencer par les plus jeunes.

Le gouvernement a cependant annoncé l'interdiction des puffs jetables en 2024. D'autres mesures pourraient rapidement être prises en France et en Europe pour enrailler l'essor de la vape, davantage suspecter d'être une passerelle vers le tabagisme plutôt qu'un moyen de s'en détourner. En parallèle, les fabricants de e-liquides made in France doivent prendre le virage des systèmes fermés qui progressent fortement sous l'impulsion des marques des géants du tabac. Dans ce contexte, quelles sont les stratégies possibles pour les acteurs ? Quels sont les leviers des marques et des fabricants pour adapter leur offre à la nouvelle réglementation ? Comment capitaliser sur les atouts des puffs tout en proposant des produits plus durables ? Et quelles sont les réelles perspectives du marché à l'horizon 2026 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux mutations du marché de la cigarette électronique et à ses perspectives. Le rapport intègre une estimation du chiffre d'affaires du marché de la cigarette électronique ainsi que nos prévisions exclusives sur son évolution jusqu'en 2026. Quel est le potentiel de croissance du marché français ? Quel sera l'impact de l'interdiction à venir des puffs et plus globalement des menaces réglementaires qui planent sur la vape ?

Décrypter les évolutions de la demande et de la réglementation

L'étude propose une analyse des principales motivations des vapoteurs et de leurs préférences de consommation : type de e-cig, consommation moyenne de e-liquide, arômes plébiscités, concentration de nicotine, etc. Quelle est la part des jeunes vapoteurs ? Quelles sont les mesures réglementaires actuellement envisagées par les pouvoirs publics en France et en Europe ?

Comprendre les stratégies des acteurs et les évolutions de la concurrence

Ce rapport dresse un panorama détaillé et chiffré des principales marques de cigarettes électronique et de e-liquide en France, dont celles des géants du tabac. Il analyse également les caractéristiques et les stratégies des trois principaux circuits de distribution : boutiques de vape, spécialistes de la vente en ligne et buralistes. Quels circuits parviennent à tirer leur épingle du jeu ? Quelles sont leurs stratégies pour se démarquer ?

Investir le marché de la rénovation énergétique devient une priorité pour les enseignes de bricolage. Largement subventionné par l'État, il fait figure de relais de croissance face à la baisse des ventes. Les enseignes ont des atouts à faire valoir dans ce domaine où les parcours clients se révèlent complexes et les obstacles à la prise de décision importants. Elles ont en particulier développé un réel savoir-faire en matière de services et d'accompagnement des particuliers dans leurs projets de rénovation thermique.

Une reprise du marché semble pour autant incertaine entre l'inflation, un pouvoir d'achat attaqué et la crise immobilière. Déjà confrontés à une hausse des charges et une dégradation des résultats, les distributeurs vont aussi devoir se conformer au projet de règlement européen sur la diminution des délais de paiement. Une mesure qui risque d'exercer une pression supplémentaire sur la trésorerie des entreprises et leurs capacités d'investissement. Dans ce contexte, comment les acteurs peuvent-ils s'adapter ? Où en sont-ils sur le relais de croissance de la rénovation énergétique ? Quelles stratégies de déploiement adopter ? Et quelles sont les réelles perspectives du secteur du bricolage jusqu'en 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Améliorer la prise de décision et stimuler la réflexion

Dans cette étude, les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux défis posés aux décideurs du marché du bricolage. Comment s'adapter à une baisse potentielle des délais de paiement fournisseurs proposée par la Commission européenne ? Comment tirer avantage de l'essor des travaux de rénovation énergétique ? L'étude propose également des prévisions exclusives sur le marché jusqu'en 2025 dans un contexte de faible croissance du pouvoir d'achat et de crise de l'immobilier.

Appréhender le jeu concurrentiel et son évolution à moyen terme

Ce rapport livre une cartographie détaillée de la concurrence et de ses évolutions en cours et à venir. Quelles sont les parts de marché et dynamiques de croissance des circuits, groupes et enseignes leaders de la distribution de bricolage ? Quel est le poids des pure players ? La concentration peut-elle se renforcer après les récentes alliances à l'achat ?

Décrypter les défis et leviers de croissance des distributeurs

L'étude décrypte les principaux leviers de croissance des enseignes de bricolage. Comment se positionnent-elles actuellement sur le marché de la rénovation énergétique ? Quelles sont les stratégies d'implantation des réseaux ? Où en est la digitalisation des activités ? Quels sont les axes privilégiés dans le cadre des démarches RSE ? Comment les enseignes monétisent-elles leur audience et explorent les opportunités autour de l'IA ?