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LE MARCHÉ DE L'AUTOCONSOMMATION SOLAIRE : MAITRISER L'HYPERCROISSANCE

Perspectives et risques à l’horizon 2030, stratégies des acteurs et évolutions du jeu concurrentiel

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Des prévisions exclusives sur le marché français de l'autoconsommation à l'horizon 2030
  • Une analyse complète de l'environnement : contexte énergétique, réglementation…
  • Toutes les clés pour comprendre la demande sur les segments résidentiels et BtoB
  • Une cartographie de la concurrence : énergéticiens, spécialistes des services énergétiques, équipementiers…
  • De nombreuses études de cas pour décrypter les stratégies des opérateurs
  • Plus de 120 acteurs passés au crible
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Collection : Precepta

Date de parution : 07/08/2023

Prix : 2 200 €HT

Nombre de pages : 132 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 23SCO65

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L’autoconsommation peut se définir comme « le fait de consommer sa propre production d’électricité ». Elle est dite « individuelle » lorsque le consommateur produit lui-même l’électricité qu’il consomme, issue le plus souvent de panneaux solaires ou photovoltaïques. Elle est considérée comme « collective » lorsqu’elle permet à un groupe de consommateurs et de producteurs d’électricité de s’associer, au sein d’une même entité, autour d’un projet commun de production d’électricité verte et locale.


Le marché français de l’autoconsommation est en forte croissance avec plus de 325 000 installations recensées à la mi-2023, contre moins de 40 000 cinq ans auparavant. Il bénéficie d’un contexte porteur, la flambée des prix de l’énergie ayant renforcé sa compétitivité. La transition énergétique incite par ailleurs également les entreprises à repenser leurs modalités d’approvisionnement en électricité. Investi par de nombreux profils d’acteurs, le marché reste cependant dominé par les énergéticiens historiques. EDF revendique par exemple 25% du marché résidentiel.


TENDANCES ET ENJEUX


Les systèmes d'autoconsommation bénéficient de conditions extrêmement favorables : volatilité du prix des énergies, baisse tendancielle du coût des panneaux solaires, subventions, obligations d'installation dans le non résidentiel… De nombreux grands consommateurs d'électricité s'équipent, à l'image de la SNCF qui souhaite atteindre l'autosuffisance énergétique d'ici 2050.

Malgré des perspectives prometteuses pour tous les business models gravitant autour de l'autoconsommation, en B2B comme en B2C, ce marché approche déjà de la surchauffe. En témoignent les retards de chantier qui s'accumulent, faute de bras. Si cette situation confère aux entreprises une latitude supplémentaire pour fixer leurs prix, elle entraîne plusieurs effets néfastes. En plus d'affecter leur image de marque, cette pénurie de main-d'œuvre constitue un réel obstacle à l'essor de leur activité. Au-delà de la formation des installateurs, comment les acteurs s'organisent-ils pour desserrer cette contrainte ? Quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il anticiper alors que les groupes du BTP et des services énergétiques passent à l'offensive ? Et quels sont les autres risques sur ce marché en hypercroissance ?

UNE ÉTUDE POUR :


Anticiper l'évolution du marché de l'autoconsommation d'ici 2030

En plus d'une analyse détaillée de la dynamique du marché français, cette étude livre des prévisions exclusives sur son évolution à l'horizon 2030. La forte croissance du rythme d'installation peut-elle se poursuivre ? Quels seront les grands drivers du marché pour les années à venir ? Et quels sont les freins et risques potentiels à la croissance du marché ?

Comprendre les évolutions du jeu concurrentiel

Le rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence par profil d'acteur : énergéticiens, spécialistes de l'autoconsommation, sociétés de services énergétiques, enseignes de la grande distribution, équipementiers, etc. Des exemples concrets illustrent les mouvements concurrentiels récents et leur impact sur le marché. Alors que l'autoconsommation attise les convoitises, qui sont les nouveaux entrants et quelles sont leurs intentions ?

Décrypter les stratégies des entreprises au travers d'études de cas

À travers de nombreuses études de cas, l'étude analyse les principaux axes de développement des acteurs de l'autoconsommation. Alors que la demande explose auprès des grands comptes, quelles sont les initiatives des opérateurs pour se positionner sur ce marché à fort potentiel ? Et quelles sont les actions qu'ils déploient face aux pénuries de compétences observées du côté de l'installation et aux malfaçons qui restent récurrentes ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour analyser les tendances du marché et les risques d'ici 2030, les stratégies des acteurs et les impacts sur le jeu concurrentiel

Des chiffres clés sur le marché de l'autoconsommation

Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ FRANÇAIS À L'HORIZON 2030

Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2030

  • L'analyse des principaux déterminants du marché : réglementation, prix de l'énergie…

  • L'évolution du parc sur le marché français de l'autoconsommation résidentielle et grande puissance

La dynamique récente du marché et les grandes tendances

  • L'évolution du parc dans l'autoconsommation individuelle : le nombre d'installations et la puissance cumulée

  • L'évolution du parc dans l'autoconsommation résidentielle (= 36 kWc) et sur le segment BtoB (> 36 kWc)

  • L'évolution du parc dans l'autoconsommation collective : le nombre d'opérations et la puissance cumulée

Les évolutions réglementaires récentes et dispositifs de soutien à l'autoconsommation

  • La loi d'accélération des énergies renouvelables : une obligation de solarisation pour les parkings de grande superficie

  • La loi Climat et résilience : une obligation de solarisation pour les nouveaux bâtiments non résidentiels

  • Les dernières évolutions réglementaires dans l'autoconsommation collective

  • Les appels d'offres « autoconsommation » pour les projets supérieurs à 100 kW

  • Les aides à l'installation pour les particuliers et les entreprises (prime à l'autoconsommation, obligation d'achat, etc.)

L'analyse de la demande

  • La compétitivité de l'autoconsommation : évolution comparée des prix de l'électricité et des coûts de revient du photovoltaïque

  • La demande des grands comptes et ses principaux déterminants : l'impact de la crise énergétique et du déploiement des pratiques RSE au sein des entreprises 
    Étude de cas : SNCF, un investissement supérieur à 1 Md€ pour tendre vers l'autosuffisance énergétique 
    Étude de cas : Sanofi : des projets d'autoconsommation en cours de déploiement sur plusieurs usines (Aramon, Sisteron, Ambarès, etc.)

  • Les ménages et l'autoconsommation : une image positive, mais des freins restent à lever

3. LA CARTOGRAPHIE DE LA CONCURRENCE : PLUS DE 120 ACTEURS PASSÉS AU CRIBLE

Vue d'ensemble des principaux profils d'intervenants et de la structure de la concurrence

  • Les énergéticiens historiques ont une longueur d'avance sur le marché résidentiel

  • Les énergéticiens indépendants se renforcent sur le segment BtoB

  • Les start-up des kits solaires montent en puissance

Les principaux acteurs et leur positionnement

  • : segmentation de l'offre (BtoC / BtoB), chiffres clés, etc.

  • Les énergéticiens généralistes : EDF, Engie, TotalEnergies, etc.

  • Les énergéticiens spécialisés dans les EnR : Arkolia, VCE, Tenergie, etc.

  • Les spécialistes de l'autoconsommation : Comwatt, Monabee, Enogrid, etc.

  • Les concepteurs de kits solaires : Beem Energy, Sunology, etc.

  • Les distributeurs de kits solaires : Ikea, Leroy Merlin, Brico Dépôt, etc.

4. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ACTEURS DE L'AUTOCONSOMMATION

L'innovation technologique

  • Les initiatives des fabricants pour améliorer les rendements des panneaux 
    Étude de cas : Photowatt, un nouveau module bifacial disponible depuis le début de l'année 2023

  • Le déploiement de centrales modulables et démontables 
    Étude de cas : l'offre Respeer Flex de CVE, une centrale au sol installée en 6 à 12 mois

  • L'amélioration de l'intégration au bâti 
    Étude de cas : Armor Group vise l'industrialisation de sa technologie de films photovoltaïques organiques

  • Le lancement d'offres associant autoconsommation et stockage de l'énergie 
    Étude de cas : Hestiom, une solution qui couple panneaux PV et stockage par batterie

La diversification des marchés clients : offensives vers le segment BtoB et vers l'autoconsommation collective

Études de cas : Comwatt s'attaque au marché des entreprises ; Dev'EnR lance une offre d'autoconsommation collective

Les initiatives pour améliorer la qualité des prestations : la montée en compétence des installateurs

Études de cas : les initiatives de Sirea auprès de son réseau d'installateurs ; la certification QualiPV

L'internationalisation : les principaux marchés visés et les moyens engagés

Études de cas : GreenYellow se renforce en Europe de l'Est ; plusieurs start-up des kits solaires amorcent leur internationalisation

5. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 15 ACTEURS CLES

LES ÉNERGÉTICIENS

  • ALBIOMA

  • EDF

  • ENGIE

  • GREENYELLOW

  • REDEN SOLAR

  • TENERGIE

  • TOTALENERGIES

  • URBASOLAR (GROUPE AXPO)

LES SPÉCIALISTES DE L'AUTOCONSOMMATION

  • ENOGRID

  • MONABEE

LES ACTEURS DE L'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

  • HELLIO

  • IDEX

LES ACTEURS DES KITS SOLAIRES

  • BEEM ENERGY

  • OSCARO

  • SUNOLOGY

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)

A+ ÉNERGIES

ACTEAM ENR

AKUO ENERGY

ALBIOMA

ALLIANTZ

ALLO SOLAR

ALTERNA

AMARENCO

ANKER

APEX

APSYSTEMS

ARKOLIA

AURALIANCE

AVEL HEOL

AXUN

BAYWA R.E.

BEEM ENERGY

BORALEX

BOUCL ÉNERGIE

BRICO-DÉPÔT

BRIVAL

BUTAGAZ

C2F

COLIBRI SOLAR

COMWATT

CORSICA SOLE

CVE

DEV'ENR

DEVENCO

DOMUNEO

DUALSUN

ECOFLOW

EDF

EDILIANS

EFFY

EKWATEUR

ÉLÉMENTS

ELYOR GROUP

ENERCOOP

ENGIE

ENOGRID

ENRIA

EVERWATT

FARADAE

FRANCE SOLAR

GÉNÉRALE DU SOLAIRE

GIRASOLE ÉNERGIES

GREEN AKKU

GREENYELLOW

HELEXIA

HELLIO

HESTIOM

IB VOGT

IBERDROLA

IDEC

IDEX

IKEA

IRISOLARIS

KIT SOLAIRE DISCOUNT

LEGENDRE

LÉON GROSSE

LEROY MERLIN

LHOTELLIER

MAISOLIA

MECAFER

MIBET

MON KIT SOLAIRE

MONABEE

MY SHOP SOLAIRE

MYLIGHT SYSTEMS

NEOEN

OPALE

ORANGE

OSCARO POWER

OTOVO

PHOTOSOL

POINT.P

PROVENCE ECO ENERGIE

REDEN SOLAR

RESERVOIR SUN

RESUN SOLAR

SANOFI

SERENYSUN

SERFIM

SILOSUN

SILVERSUN

SIREA

SKYSUN

SNCF

SODEBO

SOLAREDGE

SOLARWATT

SOLATECH

SOLVEO

SUN'R

SUNETHIC

SUNOLOGY

SUNWIND ENERGY

SUPERSOLA

SYSTOVI

TECHNIQUE SOLAIRE

TENERGIE

TÉRÉVA

TERRE SOLAIRE

TESLA

TOTALENERGIES

TRIANGLE AUTOCONSO

TSUN

UEM

UNITE

UPWATT

URBANSOLAR

URBASOLAR

VALECO

VALOREM

VERTSUN

VOLTA

VOLTAÏCA

VOLTALIA

VOLTEC SOLAR

WAAT U NEED

ZE ENERGY

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NOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES
DAMIEN CALLET

Collaborateur de Xerfi depuis 2017 , Damien Callet est expert sur les sujets de santé et d'énergie, mais intervient également sur d'autres thématiques de façon ponctuelle. Il est titulaire d'un Master Management des PME et ETI, d'une licence AES (Administration Économique et Sociale) et d'un BTS Banque.

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