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LA COMMUNICATION SUR LE MARCHÉ DE L'HÉBERGEMENT DES SENIORS

Nos recommandations pour aligner votre discours sur les vraies attentes des seniors et de leurs proches

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE

UNE ANALYSE EXCLUSIVE XERFI
  • L'analyse détaillée des discours corporate des acteurs de l'hébergement pour seniors par ensemble stratégique
  • L'évaluation des positionnements et des différenciations lexicales et visuelles de 60 acteurs
  • De très nombreux mappings pour se comparer à la concurrence
  • Une synthèse opérationnelle pour stimuler votre réflexion
Qui sait différencier sa communication ? Quels acteurs innovent ? Quels sont les codes de communication sur le secteur ?
Pour répondre à ces questions, Xerfi a allié une expertise de haut niveau et des moyens puissants de traitement de l’information, dont les résultats sont synthétisés dans des rapports individuels et dans une série de mappings permettant de visualiser les positions de chaque acteur du marché les uns par rapport aux autres
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Collection : BrandMapping

Date de parution : 10/04/2025

Prix : 2 500 €HT

Nombre de pages : 419 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25SME117

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L'argumentaire de 60 acteurs passé au crible


Xerfi Brand Mapping est une innovation radicale dans le champ des études sur la communication corporate. Pour la première fois, le « discours » institutionnel de 60 acteurs des solutions d'hébergement pour seniors a été passé au crible à travers :

  • une méthodologie exclusive alliant l'analyse lexicale et sémantique et le décryptage visuel,
  • l'interprétation des résultats dans un cadre de segmentation stratégique,
  • un traitement informatique exhaustif de la communication corporate des acteurs concernés,
  • une présentation des principaux résultats sous forme de mappings pour mieux visualiser et interpréter les résultats.


Xerfi a allié une expertise de haut niveau et des moyens puissants de traitement de l'information, dont les résultats sont synthétisés dans une série de mappings sur l'ensemble des acteurs pour mieux visualiser les positions de chacun. Des fiches individuelles pour chaque intervenant complètent ce rapport.

Les résultats sont souvent surprenants. Une synthèse stimulante permet de tirer les meilleurs enseignements du positionnement relatif des acteurs : spécialistes du maintien à domicile, des résidences services seniors (RSS), des hébergements alternatifs, des EHPAD, mais aussi généralistes de la dépendance et des services à la personne (SAP), acteurs multi-hébergements… Chacun va pouvoir se positionner pour renforcer et améliorer sa communication auprès de ses clients et parties prenantes.

Qui sait différencier sa communication et exprimer le mieux son unicité ? Quels acteurs innovent vraiment ? Quels sont les codes de communication sur le marché de l'hébergement des seniors ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LA SYNTHÈSE EXÉCUTIVE

Cette synthèse explore les spécificités, les paradoxes et les opportunités de la communication des acteurs de l'hébergement pour seniors, tout en proposant des pistes stratégiques pour aligner les discours sur les vraies attentes des seniors et de leurs proches.

2. LA COMMUNICATION DU SECTEUR : LES ANALYSES INDIVIDUELLES

Une analyse de 5 pages pour chacun des 60 acteurs étudiés qui précise :

  • Sa baseline ou signature de marque

  • Son ensemble stratégique d'appartenance

  • Sa place sur les mappings de différenciation lexicale et la place de ses concurrents directs

  • Les traits caractéristiques de sa communication institutionnelle : mots clés et originalité du discours

  • Les traits caractéristiques de sa communication « visuelle » : logo, caractéristiques des pages d'accueil, niveau de différenciation, stratégies de suiveurs ou disruptives, etc.

3. LA DIFFÉRENCIATION LEXICALE ET VISUELLE PAR ENSEMBLE STRATÉGIQUE

Les spécificités de la communication des acteurs du marché par segment stratégique

  • Les spécialistes du maintien à domicile : AD Seniors, ADMR, Amelis, Réseau UNA, Vitalliance, etc.

  • Les spécialistes des résidences services seniors (RSS) : Domitys, Les Jardins d'Arcadie, Les Girandières, Ovélia, Villa Beausoleil, etc.

  • Les spécialistes des hébergements alternatifs : Cette Famille, Cocoon'Âges, Vivre en Béguinage…

  • Les spécialistes des EHPAD : Domidep, Maisons de Famille, Sedna

  • Les généralistes de la dépendance : Clariane, DomusVi, Emeis, LNA Santé, Partage et Vie, etc.

  • Les généralistes des services à la personne (SAP) : Aquarelle, Destia, groupe Zephyr, Oui Care

  • Les acteurs multi-hébergements : Adef Résidences, Emera, Groupe ACPPA, Réseau Omeris…

  • Les autres acteurs : Croix-Rouge française, Habitat et Humanisme Soin, Mutualité Française, VYV3

Les mappings de différenciation lexicale : comment communiquent les acteurs ? Quels champs lexicaux conquérir pour se renforcer sur le marché de l'hébergement des seniors ?

  • L'analyse lexicale des 60 acteurs analysés : polarités et dispersions

  • Quelle est la teneur du discours moyen d'un acteur du marché ?

  • L'identification des ensembles stratégiques : positionnement, dispersion par rapport au discours « moyen »

  • L'identification des cas originaux/excentrés : acteurs différenciés, discours suiveurs, mimétiques et banalisés

  • L'analyse du positionnement lexical de chacun des 8 ensembles et des acteurs qui les composent

Les scores de différenciation visuelle : quelles caractéristiques pour chacun des 8 ensembles stratégiques ?

  • L'analyse des logos : répartition par type, forme, originalité, couleurs

  • L'analyse des pages d'accueil : aspect général (conventionnel, atypique, transgressif, disruptif), proportion texte/image, couleurs dominantes, aspect des illustrations

  • L'analyse des tendances des marques : (semi-)acronymes, mots courants, (semi-)néologismes

Les stratégies de communication différenciantes et distinctives : conclusions sur les stratégies de communication lexicale et visuelle du secteur

  • La comparaison de 60 acteurs et des 8 ensembles stratégiques sous forme de mappings pour évaluer le degré de différenciation visuelle et lexicale des discours institutionnels

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

Les 60 acteurs de l'hébergement pour seniors passés au crible :

AD SENIORS

ADEF RÉSIDENCES

ADHÉVIE UNION

ADMR

AGE D'OR SERVICES

ALLIANCE VIE

AMELIS

AQUARELIA

AQUARELLE

ARPAVIE

AUXI'LIFE

CETTE FAMILLE

CLARIANE

COCOON'AGES

COLISÉE

COVIVA

CROIX-ROUGE FRANÇAISE

DESTIA

DOMIDEP

DOMITYS

DOMUSVI

EDENIS

EMEIS

EMERA

ESPACE & VIE

GROUPE ACPPA

GROUPE AVEC

GROUPE SOS

GROUPE ZEPHYR

HABITAT ET HUMANISME SOIN

HEURUS

IROISE BELLEVIE

JUNIOR SENIOR

LES GIRANDIÈRES

LES JARDINS D'ARCADIE

LNA SANTÉ

MAISONS DE FAMILLE

MAISONS MARIANNE

MUTUALITÉ FRANÇAISE

NOHÉE

NOS AIMÉS

OUI CARE

OVÉLIA

PALAZZO

PARTAGE ET VIE

PHILOGERIS

PROSENIORS

RÉSEAU OMERIS

RÉSEAU UNA

RÉSÉDA

RÉSIDENCES HAPPY SENIOR

SEDNA

SÉNIORIALES

VILLA BEAUSOLEIL

VILLA MEDICIS

VITADOM

VITALLIANCE

VIVRE ADOM

VIVRE EN BÉGUINAGE

VYV3

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COLLECTION BRANDMAPPINGNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

BrandMapping a transformé le paysage des études de communication d'entreprise en réalisant une analyse approfondie des discours institutionnels des acteurs majeurs dans un secteur d'activité donné. Pour élucider ces stratégies de communication, BrandMapping combine des informations lexicales et sémiotiques à des analyses des positions concurrentielles.

Les synthèses, rédigées par des experts de premier plan en communication offrent une perspective unique sur le positionnement des marques leaders.

PHILIPPE GATTET

Collaborateur au sein du groupe Xerfi depuis près de 20 ans, Philippe Gattet est directeur d’études Xerfi Precepta Insights. Il compte parmi ses sujets de prédilection l’énergie, la construction, l’immobilier, les services collectifs ainsi que les services aux entreprises à haute valeur ajoutée. Il est également responsable des vidéos sectorielles et pédagogiques de Xerfi.

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