
Pour les entreprises comme pour les ménages, l’incertitude est pire qu’une mauvaise nouvelle. Face à une mauvaise nouvelle, les stratégies d’adaptation sont mises en place. Les agents économiques passent à l’action et avancent. Face à l’incertitude, l’attentisme conduit à l’immobilisme. Depuis la dissolution, les enquêtes de conjoncture révèlent un assombrissement général du climat des affaires.
Avec le temps, les décisions importantes sont suspendues, voire annulées. C’est le cas de l’investissement qui, après avoir été dynamique après la crise Covid, a fini par reculer dans toutes ses composantes : matériel, construction, services. Le budget d’investissement est réduit, les embauches aussi. L’allure du climat de l’emploi n’a rien de rassurant non plus. L’ajustement du marché du travail ne fait que commencer. Et les ménages l’ont bien compris. Leur crainte concernant l’évolution future du chômage a littéralement bondi et ils anticipent désormais une dégradation de leur situation financière. La consommation patine et l’investissement dans le logement se contracte malgré la baisse des taux.
Du côté des dépenses publiques, la situation politico-budgétaire marque la fin du déni et augure de coupes. Au-delà des frontières, les difficultés ne manquent pas. L'économie française, et plus largement l’Europe, est prise entre deux feux : d’un côté, la Chine, dont les entreprises gagnent toujours plus de parts de marché, et de l’autre, une Amérique sous la présidence Trump. Au bord de la récession, l’économie française n’affichera pas plus de 0,4 % de croissance en 2025.
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