Un pilotage subtil entre impulsions stratégiques et excellence de la gouvernance
Collection : Precepta Insights
Date de parution : 30/01/2024
Prix : 3 300 €HT
Nombre de pages : 226 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 23IAA59
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le modèle coopératif apparaît parfois comme un doux anachronisme, héritage d’un passé rural où les valeurs dominantes étaient indépendance, solidarité, ancrage local et fonctionnement démocratique. C’est d’ailleurs ainsi que les consommateurs français perçoivent les coopératives agricoles d’après un sondage Coop de France. Ainsi, les coopératives agricoles sont des réseaux créés pour développer le potentiel de l’agriculture française, en valorisant l’activité et les échanges économiques de leurs adhérents sur le long terme. En France, la coopération agricole a généré un volume d’affaires de 107 Md€ en 2023, dont plus de 40% grâce à des filiales de droit privé, certaines dépassant le milliard d’euros de chiffre d’affaires à l’image d’InVivo Trading, Candia, Cristalco ou encore Entremont.
Les coopératives ont en effet su s’adapter à leur nouvel environnement. Face à la concentration croissante de l’aval (industries alimentaires, grande distribution), elles ont répondu en multipliant les rapprochements pour accroître leur pouvoir de marché. Confrontées à une demande morose sur le marché domestique, elles ont répliqué en internationalisant leur activité. Pénalisées par des difficultés de financement, elles ont ouvert leurs capitaux aux groupes privés en créant des sociétés holding. Si pour certains il s’agit d’une trahison de l’identité coopérative, pour d’autres, il s’agit au contraire d’une adaptation aux règles de l’économie de marché.
LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE
Les coopératives agricoles sont engagées dans une course contre la montre pour se réinventer. Elles ont récemment surmonté de nombreux chocs entre hausse des prix de l'énergie et séparation des activités de vente et de conseil dans le domaine des produits phytosanitaires. Dorénavant, la volatilité des cours des matières premières et la concurrence étrangère leur imposent d'aller beaucoup plus vite et plus loin dans leur quête de compétitivité et de création de valeur.
Les coopératives sont de surcroît sommées de répondre aux défis environnementaux : réduction de l'empreinte carbone de leurs activités industrielles, investissements pour verdir leur supply chain, soutien aux exploitations agricoles dans leur transition écologique. Par ailleurs, le renouvellement des générations d'adhérents pose un enjeu existentiel à ces organisations, un tiers des agriculteurs devant partir à la retraite d'ici 2032. Dans ce contexte délicat, comment les coopératives peuvent-elles s'adapter tout en préservant leur identité ? Comment faire de la décarbonation un levier de croissance ? Les logiques de développement dans le retail ont-elles un avenir ? Et quelles perspectives attendre pour l'activité d'ici 2025 ?
UNE ÉTUDE POUR :
Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision
Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux défis qui se posent aux coopératives agricoles. Comment conjuguer croissance et préservation du modèle coopératif ? Quelles solutions pour favoriser le renouvellement de la génération d'agriculteurs ? Comment décarboner le modèle des coopératives ? L'étude propose également des prévisions sur l'activité des sociétés coopératives agricoles jusqu'en 2025.
Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions
Le rapport dresse une cartographie détaillée des principales coopératives agricoles françaises et analyse leurs positionnements. Il décrypte également les évolutions du jeu concurrentiel au sein du milieu coopératif et, pour chaque filière, entre coopératives et les autres acteurs privés. Comment évoluent les rapports de forces avec l'amont et l'aval, en particulier avec la grande distribution alimentaire ?
Comprendre les stratégies de croissance des coopératives
Cette étude analyse les logiques de croissance et d'adaptation des coopératives : fusion, intégration verticale, levier de décarbonation, etc. Quelles sont les stratégies pour gagner en compétitivité ? Comment les acteurs tentent-ils de rééquilibrer les rapports de forces avec leurs clients ? Quelles sont les nouvelles sources de financement privilégiées par les coopératives pour répondre à leurs besoins sans compromettre leur modèle ?
En quelques pages, cette partie vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les 10 préconisations stratégiques des experts Xerfi à destination des équipes dirigeants des coopératives agricoles
Les insights détaillés de l'étude pour comprendre comment répondre aux multiples défis de la coopération en matière de gouvernance, décarbonation, stratégie d'intégration verticale et de préservation du modèle coopératif
Des chiffres exclusifs sur les coopératives agricoles ne France
Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
Le scénario prévisionnel à l'horizon 2025
Les questions stratégiques qui se posent aux dirigeants du secteur
L'analyse de l'environnement du marché et de la demande
Les fusions et unions de coopératives pour atteindre une taille critique
La mise en place d'aide pour favoriser le renouvellement des agriculteurs
L'intégration verticale pour capter davantage de valeur
La décarbonation des activités
Les actions pour améliorer la gouvernance
La diversification des sources de financement
Les forces en présence : chiffres clés, classements et tableaux de positionnement
Les évolutions du jeu concurrentiel
LES COOPÉRATIVES CÉRÉALIÈRES
LES COOPÉRATIVES LAITIÈRES
LES AUTRES COOPÉRATIVES
Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur entre 2018 et 2022 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE (liste non exhaustive)
AGORA
AGREOS
AGRIAL
AGROPITHIVIERS
ALLIANCE ALSACE
ALLIANCE FORETS BOIS
ALLIANCE OCCITANE
ALLIANCE PORCI D'OC
ALLIANCE REGIONALE EST APPRO
ALTITUDE
ARCAL
ARTERRIS
AXEREAL
BEVIMAC CENTRE SUD
BOURGOGNE DU SUD
BOVI COOP
CATELYS
CAVAC
CELIA
CENTRE OUEST CEREALES
CEREMIS
CERESIA
CEVINOR
CFBL
CIRHYO
COBEVIAL
COBRENA
COFORET
COM LIN
CONSEILS COMPETENCES PRODUCTIONS ANIMALE
COOP AGR PRODUCTION-ELEVAGE QUERCYNOISE
COOP AGRICOL TRANSFORM CONSERVATION VENT
COOP AGRICOLE DES PRODUCTEURS DE VIANDE
COOP AGRICOLE PLAINE DE L'ARIEGE
COOPACA
COOPER AGRICOLE TEILLAGE PLATEAU NEUBOUR
COOPERATIVE AGRICOLE DE LA TRICHERIE
COOPERATIVE AGRICOLE ILE-DE-FRANCE SUD
COOPERATIVE AGRICOLE ILLE FRUITS
COOPERATIVE AGRICOLE LORRAINE
COOPERATIVE AGRICOLE PORELIA
COOPERATIVE AGRICOLE PROVENCE LANGUEDOC
COOPERATIVE AGRICOLE TERRACOOP
COOPERATIVE D'AFFINAGE DE FRANCHE-COMTE - UCAFCO
COOPERATIVE FECULIERE DE VECQUEMONT
COOPERATIVE GARUN-PAYSANNE
COOPERATIVE LAITIERE BRESSOR
COOPERATIVE LAITIERE DE LA SEVRE
COOPERATIVE LORRAINE ELEVAGE
COOPERATIVE MARAICHERE DE L'OUEST
COOPERATIVE PRODUCTEURS DE PORCS REUNION
COOPERL ARC ATLANTIQUE
COPELVEAU
CRISTAL UNION
DROMOISE CEREALE
DURANSIA
EFIGRAIN-SEZANE
ELEVEURS PAYS VERT
ELPOR
EMC2
ENTENTE AGRICOLE DE LA PLAINE DE SAINTONGE AU PLATEAU MELLOIS
EVEL'UP
EXELIENCE
EXPANDIS
FEDER ELEVAGE
FEDER UNION DE COOPERATIVES AGRICOLES
FLEURON D ANJOU
FRANCE GATINAIS CEREALES
FRANCE LUZERNE UNION COOPER AGRIC DESHYD
GATINAIS MEUNIERE
GERSYCOOP
GROUPEMENT DES PRODUCTEURS DE BLE DE LA REGION DE DIEUZE MORHANGE
GRPT PRODUCTEUR PORCS MONT DE FLANDRE
INNOVAL
INTERVAL
LA PROSPERITE FERMIERE
LA QUERCYNOISE
LACT'UNION
LAITERIE DE VERNEUIL
LAITNAA
LE GOUESSANT
LES MAITRES LAITIERS DU COTENTIN
LES MARAICHERS D'ARMOR
LES VERGERS DE BLUE WHALE
LIMAGRAIN
LORRAINE - CEREALES - APPROVISIONNEMENT
LUZEAL
MARCHE DE PHALEMPIN
NATUP
NORIAP
NOVAGRAIN
OCEALIA
OCEANE
OXYANE
PARDI
PERLE UNION
PORC ARMOR EVOLUTION
SANA TERRA
SCA DE LA REGION D ARCIS SUR AUBE
SCA DE MILLY SUR THERAIN
SCA DES ELEVEURS DE LA MARCHE
SCA D'ESTERNAY
SCA FILIERE PORC DU SUD-OUEST
SCA FRANCHE COMTE ELEVAGE
SCA HERBAUGES
SCA QUALISOL
SCA RIBERACOIS
SCA VALSOLEIL
SEVEAL-UNION
SEVEPI
SICA BB
SODIAAL UNION
SOLARENN
STANOR
SUN DESHY
TEREOS FRANCE
TEREOS NUTRITION ANIMALE
TERIALIS
TERRA LACTA
TERRE COMTOISE
TERRE DE LIN
TERRENA
TERRES DU SUD
TOP SEMENCE
UCA REGION ABBEVILLE
UNEAL
UNICOOLAIT
UNICOR
UNION AGRICOLE COMTOISE
UNION COOP AGRICOLES NORD EST LAIT
UNION COOPERATIVE ARRONDISSEMENT CLERMON
UNION COOPERATIVES AGRICOLES DE L ALLIER
UNION DE COOPERATIVES AGRICOLES JURAMONTS - COMTE UNION D AFFINAGE DE POLIGNY
UNION FLANDRE PICARDIE (UFP)
UNION INVIVO
UNION LAITIERE DE LA MEUSE
UNION REUNIONNAISE
UNISUD
UNISYLVA
VAL DE GASCOGNE
VAL DE SEVRE
VALFRANCE
VAL'LIMAGNE COOP
VIVADOUR
VIVESCIA
VOLCALIS
YNOVAE
PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.
Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.
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