Perspectives 2025 et stratégies des acteurs sur les segments de l’alimentation seniors grand public et du foodservice
Collection : Precepta
Date de parution : 15/03/2022
Prix : 2 100 €HT
Nombre de pages : 244 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 22IAA43
Dans le seul commerce de détail alimentaire, les seniors pèsent aujourd'hui 43 Md€ selon nos estimations.
En GSA, ils représentent près d'un achat sur deux. Et leur poids va progresser avec l'arrivée des baby boomers dans les tranches d'âge des plus de 75 ans. Avec le vieillissement de la population, c'est l'ensemble des entreprises de la filière alimentaire qui est bousculée : industriels, distributeurs et spécialistes du foodservice comme le portage de repas ou la restauration en Ehpad. Si au sein des établissements de santé ce phénomène est bien cerné par les acteurs de la restauration collective et de la nutrition clinique, le potentiel de la silver food apparaît sous-exploité par les grandes marques et les distributeurs. Et les stratégies de conquête demeurent balbutiantes. Les premières testent de nouveaux packagings, redimensionnent leurs produits ou se lancent à l'export quand les seconds parient plutôt sur les services à l'image de la livraison gratuite ou des caisses lentes. L'enjeu est de taille pour tous les acteurs de l'alimentation. Dans ce contexte, quels sont les intervenants les plus offensifs sur ce marché ? Et quelles sont les perspectives d'évolution des segments foodservice et de l'alimentation senior grand public d'ici 2025 ?
Une étude pour :
Anticiper l'évolution du marché à l'horizon 2025
L'étude apporte des prévisions sur le marché de l'alimentation senior à l'horizon 2025, qu'il s'agisse du segment grand public (ventes de PGC en GMS) ou du foodservice (portage de repas, restauration collective en établissement de santé, mais aussi nutrition médicale). Le rapport s'appuie sur un traitement de données exclusif qui permet de dimensionner la taille des segments.
Décrypter l'évolution des ventes de 47 produits auprès des seniors
L'étude analyse la dynamique des ventes sur 11 ans (tous circuits confondus) de 47 familles de produits alimentaires, et cela pour 7 tranches d'âge, dont les 65-74 ans et 75 ans et plus. L'analyse permet de distinguer les produits à « effet de génération dominant » (c'est-à-dire rattachés aux goûts et comportements d'une génération) des produits à « effet de cycle » (rattachés à une tranche d'âge).
Comprendre le jeu concurrentiel et les stratégies de croissance
Cette étude propose une cartographie de la concurrence sur les principaux segments (PGC, compléments alimentaires, nutrition clinique, portage de repas, restauration collective), complétée par de nombreux classements et tableaux de positionnement. Au travers de cas concrets, ce rapport analyse aussi les leviers de ciblage des seniors activés par les industriels et distributeurs sur le marché grand public, pour empêcher le déclin des ventes des « produits générationnels » ou développer des solutions adaptées.
LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
• Une synthèse opérationnelle pour comprendre la dynamique du marché de l'alimentation senior et ses perspectives. Elle analyse également les stratégies de croissance des géants des PGC et des distributeurs pour empêcher le déclin des ventes de produits à effet de génération dominant, ou pour développer une offre de produits et de services adaptée aux seniors.
• Des chiffres clés autour du marché, de sa taille et des perspectives de croissance d'ici 2025
• Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
LES PERSPECTIVES 2025 DU MARCHÉ DE L'ALIMENTATION SENIOR
Le scénario prospectif à l'horizon 2025
• La consommation alimentaire des seniors en valeur (segment grand public)
• L'activité dans la restauration en établissement de santé, le portage de repas et la nutrition clinique (segment foodservice)
La dynamique des ventes de l'alimentation senior grand public jusqu'en 2021
• L'évolution des dépenses alimentaires des seniors à partir de 47 rayons clés
• La dynamique et la répartition générationnelles des ventes des principaux produits « générationnels » : viandes alternatives, margarine, produits de la marée, fruits frais, vins, sucres et édulcorants
• La dynamique des ventes des produits directement ou implicitement destinés aux seniors : ultra-frais « bien être », céréales adultes « équilibre », aliments diététiques, compléments alimentaires
La dynamique de l'activité des spécialistes de l'alimentation senior en foodservice jusqu'en 2021
• Portage de repas à domicile, restauration collective en établissements de santé et nutrition médicale
LA CONSOMMATION ALIMENTAIRE PASSÉE AU CRIBLE DES GÉNÉRATIONS
L'évolution de la consommation en valeur de 47 familles de produits entre 2006 et 2017 en fonction de 7 tranches d'âge
• Riz, pain et autres produits de boulangerie et de viennoiserie, biscuits et gâteaux, pâtes alimentaires, gâteau industriel, tarte, tourte, quiche, pizza, produits à base de céréales
• Viande bovine, viande porcine, viande ovine ou caprine, viande de volaille, charcuterie, plat préparé de viande, autres viandes (lapin, gibier), poissons frais, poissons surgelés ou congelés, fruits de mer, poissons fumés, conserves de poisson et de fruits de mer
• Fromage, œufs, lait, yaourts, beurre, huiles alimentaires, margarine
• Agrumes frais, bananes fraîches, fruits séchés, fruits au sirop et fruits surgelés, autres fruits frais, légumes secs, légumes surgelés non cuisinés, légumes et plats à base de légume, légumes préparés et plats à base de légumes, pomme de terre, légumes frais, sucre et édulcorants, chocolats
• Café, thé, plantes à infusion, eaux minérales, boissons gazeuses, jus de fruits et de légumes
• Spiritueux et liqueurs, vins, apéritifs à base de vin, champagne, bière
LE JEU CONCURRENTIEL ET LES STRATÉGIES DE CIBLAGE DES SENIORS
Les forces en présence sur les segments du foodservice
Classement et positionnement des leaders des compléments alimentaires, de la nutrition clinique, du portage de repas, des services de restauration collective
Les acteurs de l'alimentation senior grand public en GMS
Principaux industriels dépendants de la demande des seniors, marques consommées par les seniors par catégorie de produits, jeu concurrentiel sur les principales filières impactées par la demande des seniors (margarine, poissons et produits de la mer, vin, sucres et édulcorants, etc.)
Les leviers de ciblage des acteurs sur le marché grand public
• Séduire les nouvelles générations et explorer de nouveaux débouchés à l'export pour empêcher le déclin de la demande
Études de cas : Pernod Ricard rajeunit ses apéritifs grâce à la mixologie/ Viande ovine, margarine, produits de la mer, spiritueux : les filières en déclin qui parviennent à recruter des jeunes consommateurs / Vin : un produit générationnel qui trouve son salut à l'export / Le spécialiste de la margarine St Hubert se tourne vers l'export
• Développer une offre de produits et de services adaptée aux seniors
Études de cas : Monoprix revoit le packaging de ses MDD / La multiplication des allégations « ouverture facile » / Charal lance une gamme « petit appétit » dédiée aux seniors / Caisses lentes, livraisons gratuites, robot livreur : les distributeurs rivalisent d'initiatives pour séduire les seniors
L'ANALYSE DE LA DEMANDE ET DE L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ
Les fondamentaux
Besoins nutritionnels des seniors selon Santé Publique France, réglementation sur les allégations, effets d'âge et de génération dans la consommation alimentaire
Les grandes mutations de la demande sur le marché alimentaire
Evolution de la consommation alimentaire des ménages, poids de la CHD dans les dépenses alimentaires, essor du e-commerce alimentaire, principaux critères déterminant l'achat alimentaire des Français, essor de l'alimentation non conventionnelle
La démographie et le profil des consommateurs seniors
• Les perspectives d'évolution de la population par tranches d'âge
• La répartition géographique des seniors
• Les grands profils de senior / Les aspirations, modes de vie et comportements des seniors
• L'évolution du pouvoir d'achat des seniors
Les seniors et la dépendance
Population de personnes dépendantes, solutions d'hébergement pour personnes âgées
Les seniors et l'alimentation
Achats des seniors par circuits de distribution, habitudes alimentaires des seniors, comportements d'achats alimentaires des ménages seniors dans 47 rayons, alimentation en Ehpad
LES FICHES D'IDENTITÉ DE 12 ACTEURS HORS PGC
LES ACTEURS DE LA NUTRITION CLINIQUE
DANONE
LACTALIS
NESTLÉ
LES GROUPES DE RESTAURATION COLLECTIVE
COMPASS GROUP
ELIOR
SODEXO
LES SPÉCIALISTES DU PORTAGE DE REPAS
LES MENUS SERVICES
SAVEURS & VIE
APPÉTITS & ASSOCIÉS
LES FABRICANTS DE COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES
ARKOPHARMA
FORTÉ PHARMA
PILEJE
LES PRINCIPAUX ACTEURS ET MARQUES CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
ABBOTT
ACSENT
ACTIVIA
ADHAP SERVICES
ADVINI
AGRIAL
ALL-BRAN
ALLERGO
ALPHA HEALTH GROUP
ALSA
ANDROS
API RESTAURATION
APPÉTITS ET ASSOCIÉS
AQUALANDE
ARKOPHARMA
ARMOR CUISINE
ARTERRIS
ARTHUR METZ
ARVITIS
ATOUT DÉLICE
AZAÉ
B. BRAUN
B'A
BARON PHILIPPE DE ROTHSCHILD
BAXTER
BEGHIN SAY
BELGRAVE
BIOCODEX
BIOCYTE
BJORG
BOISSET
BOLTON GROUP
BONNE MAMAN
BOURGOGNE REPAS PRODUCTION
BROSSARD
BROUSSE BOURDIN
CAFÉ DE PARIS
CANDEREL
CANDIA
CAPITAINE COOK
CAPITAINE HOUAT
CASTEL
CHANCERELLE
CHIESI
CIE GÉNÉRALE DE SANTÉ
CITRAGE
COFIGÉO
COMPASS GROUP
CONNÉTABLE
CONVIVIO
CORSE CENTRALE
CÔTE RÔTIE
CPLB (CAVAC)
CRISTAL UNION
CROZES HERMITAGE
DADDY
DANONE
DE RESTAURATION
DELPEYRAT
DELPIERRE
DISTRI REPAS SERVICES
DÔMES PHARMA
DOMIDOM
DOMUSVI DOMICILE
DRS
DU BOCAGE
DUPONT RESTAURATION
EA PHARMA
ECOTONE
EFFINOV
ELIOR GROUP
ÉLITE RESTAURATION
EOLE
ET TRADITIONS
FENIOUX
FINDUS
FLEURANCE NATURE
FORTÉ PHARMA
FRESENIUS
FRUITS D'OR
GATEGROUP /SERVAIR
GAYELORD HAUSER
GERBLÉ
GERES RESTAURATION
GERLINÉA
GEVREY CHAMBERTIN
GROUPE ALMA
GROUPE BATTEUR
GROUPE EVEN
GROUPE MRS
GUY BARBOTEU RESTAURATION
HAVEA
HÉPAR
HERBALIFE
HOME REPAS
INELDEA
INVIVO
ISIDORE RESTAURATION
ITM ENTREPRISES
JARDIN BIO
JP CHENET
KARÉLÉA
KELLOGG
KRITSEN
LA CAVE D'AUGUSTIN FLORENT
LA MARTINIQUAISE
LABEYRIE FINE FOODS
LABORATOIRE AGUETTANT
LACTALIS
LACTEL
LB SERVICES 13
LÉA NATURE
LES GRANDS CHAIS DE FRANCE
LES MENUS SERVICES
LES MOUSQUETAIRES
LES ORNES DE CAMBRAS
LEZTROY
LIMAGRAIN
LOT AIDE À DOMICILE
LU
MAGGI
MAISON JOHANÈS BOUBÉE
MAÎTRE COQ
MARIS
MDSAP
MERISANT
MILLE ET UN REPAS
MONDELEZ INTERNATIONAL
MOUTON CADET
MOWI
NEGRITA
NESTLÉ
NEWREST
NOMAD FOODS
NUTRISENS
NUTRITION ET SANTÉ
OPAL'CONFORT
PARLEVLIET & VAN DER PLAS
PARMENTIER
PASTIS DUVAL
PERNOD RICARD
PETIT NAVIRE, PARMENTIER
PLANTA FIN
PORTO CRUZ
PRIMEVÈRE
PROACTIV
PULCO
RECKITT BENCKISER
REFLETS DE FRANCE
RESTALLIANCE
RESTAUVAL
RESTO'LOGIS
RESTORIA
RICORÉ
ROCHE MAZET
SAINT-LOUIS
SAPMER
SAUPIQUET
SAVEURS ET VIE
SERENEST
SERVADOM'17
SHCB
SODEXO
SODIAAL
ST HUBERT
SUCHARD
SUD EST RESTAURATION
SÜDZUCKER
SUZE
TEREOS
TERRENA
TERRES DE CUISINE
THAI UNION GROUP
TUTTI FREE
UK FISHERIES
UNICOR
UNILEVER
UPFIELD
VÉGÉTALINE
VICHY CELESTINS
VICO APÉRIFRUITS
VITALREST
VIVIS
WEIGHT WATCHERS
YANNI'CUISINE
INSCRIPTION NEWSLETTER SECTORIELLE
XALIMENTATION SENIOR : QUELLES STRATÉGIES POUR MOBILISER LE FORT POTENTIEL DU MARCHÉ ?2 100 €HT
15/03/2022 | 244 pages | FR 2 100 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
Bonjour
Que pouvons-nous faire pour vous aider ? ╳
Votre assistant virtuel
Bonjour.
Échangez avec notre conseiller virtuelLes informations renseignées ne doivent pas être inappropriées, subjectives ou insultantes.
Merci de ne renseigner aucune information à caractère personnel ou sensible au sens du RGPD sur le chatbot.
POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >
Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.
Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.