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ENQUÊTE SUR LES ATTENTES DES JEUNES DANS LA BANQUE ET LES SERVICES FINANCIERS

Décrypter les pratiques des nouvelles générations et orienter les stratégies d’acquisition et de fidélisation

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE

UNE ENQUÊTE EXCLUSIVE XERFI
  • Quelles sont les banques leaders auprès des jeunes ?
  • Comment évoluent les attentes en matière de digital et de relation client ?
  • Quelles « offres jeunes » sont les plus plébiscitées ?
  • Quels leviers sont les plus pertinents pour fidéliser ce segment de clientèle ?
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Collection : ObsData

Date de parution : 07/01/2025

Prix : 4 900 €HT

Nombre de pages : 157 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 24ABF119

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Un panel de 1 000 jeunes interrogés


Comment attirer et fidéliser une nouvelle génération de clients bancaires toujours plus volatiles et exigeants ? D'après notre enquête, un jeune sur trois a déjà changé de banque et 10% envisagent de le faire dans l'année à venir. Plus anxieux face aux questions financières, très sensibles aux prix et mieux informés grâce au numérique, les jeunes bouleversent les codes traditionnels du secteur. Conscientes de leur potentiel à devenir des clients fidèles et rentables à long terme, les banques multiplient les initiatives pour les séduire, entre innovation digitale et offres sur mesure. Mais quelles sont les meilleures options en matière de conquête et de fidélisation ? Et quelles sont les banques plébiscitées par les jeunes ?

En s'appuyant sur un sondage exclusif réalisé auprès de 1 000 personnes, cette étude sur les attentes des jeunes dans la banque fournit toutes les clés pour mieux comprendre ce segment et anticiper ses besoins : attentes et critères de choix de l'établissement bancaire, réalité de la relation client, potentiel d'équipement en produits bancaires, niveau de satisfaction. Ce rapport met également en lumière les leviers d'amélioration de l'expérience client et de l'offre bancaire alors que près de 50% des répondants considèrent que les banques ne sont pas en phase avec les besoins des jeunes. Au travers de très nombreuses données, vous disposerez avec cette étude d'un éclairage nouveau sur les pratiques et les besoins de cette clientèle à fort potentiel pour les établissements financiers.

UNE ÉTUDE POUR :


Comprendre les attentes des nouvelles générations

L'étude propose un portrait de la clientèle jeune à travers une segmentation originale de 4 personas et décrypte les attentes de cette clientèle selon de nombreux critères : pratiques bancaires au quotidien, rapport au digital, mobilité bancaire, sensibilité au prix, satisfaction, perception des « offres jeunes » des banques, etc.

Faire l'état des lieux de la concurrence

L'enquête dresse un palmarès détaillé de la concurrence sur le marché convoité des jeunes, à travers plusieurs grilles de lecture : établissements les plus souvent cités comme banques principales, classement des banques selon l'antériorité de la relation client, classement selon le net promoter score de chaque établissement.

Affiner les « offres jeunes » des banques

À partir d'un benchmark des offres dédiées aux jeunes, l'enquête présente une photographie des forces et faiblesses des banques en matière de relation client. Elle explore également les services extra-bancaires qui intéressent réellement les jeunes, par exemple en matière de mobilité, de vie étudiante ou de construction de carrière.

Optimiser les stratégies de fidélisation

L'étude analyse les facteurs et les intentions de mobilité des jeunes, profil par profil et opérateur par opérateur. Elle décrypte également le degré d'attractivité des banques en ligne et néobanques auprès des jeunes et apporte un éclairage sur la tendance à la multi-bancarisation.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Les grandes conclusions de l'enquête

Les 4 personas décryptés par Xerfi sur le marché des jeunes dans la banque et les services financiers : les Opportunistes, les Pragmatiques, les Vulnérables, les Vigilants

2. LA PERCEPTION ET LA CONFIANCE DES JEUNES À L'ÉGARD DES BANQUES

L'intérêt des jeunes pour les services financiers : la culture financière des jeunes, leur intérêt pour l'actualité économique, leur degré d'autonomie pour la gestion de leurs finances, la relation des jeunes à l'argent

L'image des banques selon les jeunes : quelle perception ont les jeunes à l'égard des banques en général ? De leur propre banque ? Et de leur conseiller ? Et selon eux, les banques sont-elles aujourd'hui en phase avec les jeunes ?

Les tendances auxquelles aspirent les jeunes : une banque plus simple, plus responsable, plus innovante, plus transparente, plus impliquée… : quelle orientation pour répondre aux aspirations des jeunes générations ?

3. LE PALMARÈS DES BANQUES ET LES DÉFIS DE LA MOBILITÉ BANCAIRE DES JEUNES

Le palmarès des banques sur le segment la clientèle jeune : le classement des établissements les plus cités comme banque principale, le poids des banques traditionnelles et des banques en ligne, la part des jeunes mono-bancarisés vs multi-bancarisés

La satisfaction des jeunes à l'égard de leur banque : le niveau de satisfaction des jeunes vis-à-vis de leur banque principale, le classement satisfaction des banques selon le net promoter score, les principaux motifs de satisfaction l'antériorité de la relation client, les critères de choix lors de l'entrée en relation

Les facteurs de mobilité des clients : la mobilité effective des jeunes et leur fidélité, les facteurs de mobilité bancaire, la perspective de changer de banque à horizon 1 an et les principales raisons qui expliqueraient le changement de banque

4. LES ATTENTES EN MATIÈRE DE DIGITAL ET DE RELATION CLIENT

Les canaux d'interaction avec les banques : quels canaux privilégient les jeunes pour s'informer ou obtenir conseil afin de mieux gérer leur budget, réaliser un investissement financier ou envisager un emprunt ?

La consultation des sites et appli bancaires : à quelle fréquence les jeunes consultent-ils leur appli bancaire, le site Internet de leur banque ou leur conseiller bancaire ? Et pour quels usages ?

5. LES NOUVELLES OFFRES BANCAIRES ET LEUR POTENTIEL

Le benchmark des « offres jeunes » proposées par les banques : intérêt de notre panel et potentiel de 6 types de services bancaires dédiés aux jeunes : une politique de bonus attractive / le permis à 1€ par jour / un programme de cashback étendu / la suppression des frais de paiement et retrait à l'étranger / l'accès à une plateforme de services extra-bancaires / le prêt étudiant à taux réduit

Les services extra-bancaires privilégiés par les jeunes : les leviers de valorisation de l'offre bancaire grâce à des services du quotidien autour du logement, des loisirs, de la formation, de la mobilité, de l'international, du début de carrière…

6. LE PORTRAIT FINANCIER DES JEUNES ET LEURS PRATIQUES AU QUOTIDIEN

Les jeunes et l'épargne : la capacité d'épargne des jeunes, les principaux motifs d'épargne, les principaux produits d'épargne détenus par les jeunes

Les jeunes et la gestion des finances personnelles : les sources de revenus des jeunes selon leur profil, les incidents de paiement rencontrés

Les jeunes et le crédit : le profil de consommation, le recours au crédit à la consommation et aux facilités de paiement (paiement fractionné, paiement différé)

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION OBSDATANOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

ObsData comprend un ensemble d'observatoires exploitant des enquêtes et la production de données exclusives. Cette ressource est primordiale pour fournir des analyses novatrices, révélant à la fois les attentes du marché et ses évolutions majeures. Elle joue un rôle crucial dans la définition d'une segmentation précise et la détection des tendances émergentes, ainsi que dans la compréhension des comportements des consommateurs.

L'exploitation de ces informations et analyses est vitale pour prévoir les évolutions du marché, ajuster son offre en conséquence, et conserver un avantage compétitif.

AURELIEN VERNET

Collaborateur de Xerfi depuis 2017 après 4 années passées en audit financier à Paris et au Luxembourg, Aurélien Vernet est aujourd'hui directeur d'études avec une expertise dans les secteurs de l’assurance et de la banque. Aurélien Vernet est titulaire d’un master MSc2 de l’ESSEC Buiness School (Programme Grande École, spécialisation Économie appliquée).

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