Commerce à impact : les stratégies des grandes enseignes pour une compétitivité durable

Dès lors, où en sont réellement les acteurs du retail en matière de commerce à impact ? Quels sont les outils pour encourager la circularité chez les distributeurs et décarboner les modèles ? Et quels sont les segments du commerce à impact les plus porteurs sur le marché des biens d’équipements de la maison et de la personne ainsi que sur celui de l’alimentaire ?

Sur ce second marché, celui de l’alimentaire, quatre logiques sont à l’œuvre selon les analystes de Xerfi :

• Premièrement, la rationalisation de l’offre bio au profit d’autres démarches qualité comme Auchan qui accompagne ses filières qualité dans leur décarbonation.
• Le déploiement du vrac est une autre piste privilégiée par les acteurs comme En avant vrac !.
• D’autres, comme Carrefour et sa marque engagée dédiée, prennent des initiatives contre le gaspillage.
• Enfin quelques acteurs, tel Intermarché, développent en marque propres une offre « terroirs ».

Au-delà du décryptage des stratégies « à impact » des acteurs du retail dans l’alimentaire et le non alimentaire, les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leur analyse sur les dynamiques et perspectives du commerce à impact par segment avec un focus sur les attentes de consommateurs en matière de consommation durable et une analyse des évolutions règlementaires.

Pour des informations plus complètes sur cette analyse, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.