LA DYNAMIQUE POST-CRISE DU MARCHÉ DE L'ÉQUIPEMENT POUR LA MAISON

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse revient sur l'évolution des arbitrages de consommation et des comportements d'achat des ménages et analyse son impact sur le marché de l'équipement de la maison. Elle décrypte également les mutations d'un jeu concurrentiel de plus en plus complexe, en particulier les logiques de partenariat et de plateformisation qui associent des acteurs d'horizons divers.

LES 4 ENJEUX ET DÉFIS CLÉS À RELEVER PAR LES ACTEURS

Surfer sur les nouveaux usages nés de la crise et le désir des Français de réaménager leur logement

Adapter les offres et les positionnements aux pertes de pouvoir d'achat des ménages

Accélérer la transformation digitale à l'heure où l'omnicanalité prend encore plus de sens

Composer avec l'essor du social shopping et des meta-marketplaces

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ À L'HORIZON 2021

LE MARCHÉ DE L'ÉQUIPEMENT DE LA MAISON JUSQU'EN 2019

Les dépenses en équipement du logement dans le budget des ménages (1990-2019)

La structure et l'évolution des dépenses par poste (2010-2019) : meubles et articles d'ameublement, électroménager, arts de la table, articles de ménage en textile, outillage pour la maison et le jardin…

Le chiffre d'affaires des circuits spécialisés (2010-2019)

NOTRE SCÉNARIO SUR LES IMPACTS MACROÉCONOMIQUES DE LA CRISE À L'HORIZON 2021

Le scénario de croissance de l'économie française (PIB, commerce extérieur, inflation…) et la situation des ménages (emploi, salaire, pouvoir d'achat, taux d'épargne, consommation)

Le marché de l'immobilier de logement

Les dépenses arbitrables des ménages : postes alimentaires, non alimentaires et services

Les dépenses en équipement du logement

NOTRE SCÉNARIO SUR LE COMMERCE DE DÉTAIL ET LE MARCHÉ À L'HORIZON 2021

Quelle dynamique post-crise pour le commerce de détail, alimentaire et non alimentaire ?

Quelle évolution pour le e-commerce BtoC ?

Quelles perspectives de croissance pour les distributeurs d'équipement de la maison ?

LES FORCES EN PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ DE L'ÉQUIPEMENT DE LA MAISON

LES DISTRIBUTEURS TRADITIONNELS : CLASSEMENT ET POSITIONNEMENT

Cette partie propose toutes les informations clés (actionnariat, parc de magasins, chiffre d'affaires réseau, date de lancement du site marchand, présence internationale) pour chaque profil.

Les distributeurs à dominante équipement de la maison : enseignes d'équipement du foyer, d'électro-domestique, d'ameublement-décoration, de meubles (meuble meublant, cuisine, literie, salon), de décoration, de bricolage et jardinage, de bazar et déstockage, véadistes traditionnels

Les distributeurs généralistes : acteurs de la grande distribution alimentaire, grands magasins, spécialistes de l'occasion

LES ACTEURS DU WEB : CLASSEMENT ET POSTIONNEMENT

Dans cette partie, vous trouverez toutes les informations clés pour chacun des profils : actionnariat, audience et chiffre d'affaires selon données disponibles.

Les leaders généralistes du e-commerce (Amazon, Cdiscount…) et les marketplaces à petits prix (Wish, AliExpress…) dans l'équipement de la maison

Les pure players spécialisés dans l'équipement de la maison : acteurs du bricolage, de l'ameublement, de la literie, de l'équipement du jardin, des arts de la maison

Les plateformes de consommation collaborative : sites d'annonces généralistes ou d'équipement de la maison, marketplace de mobilier et de décoration de seconde main, plateformes de dons

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DU JEU CONCURRENTIEL

L'ÉTAT DU JEU CONCURRENTIEL ACTUEL

Les parts de marché : principaux circuits de distribution, groupes et enseignes leaders

Focus sur le e-commerce : poids et répartition des ventes en ligne par type d'acteurs, principaux e-commerçants d'équipement de la maison, pouvoir de marché d'Amazon

Les pressions concurrentielles : essor des enseignes à petits prix, percée des pure players, concurrence des acteurs de l'occasion Focus : l'ascension de ManoMano ; le développement intensif d'Action ; la mutation de Google Shopping en marketplace ; la diversification de Vinted sur le marché de la décoration

L'impact du confinement et de la crise du Covid-19 sur le tissu d'entreprises : défaillances, restructurations et stratégies d'ajustement immédiat Études de cas : Conforama racheté par But ; Alinéa repris par ses anciens actionnaires ; Habitat en vente

LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES DISTRIBUTEURS D'ÉQUIPEMENT DE LA MAISON

La conquête des centres-villes : déploiement de formats de proximité en milieu urbain Étude de cas : le magasin parisien et l'atelier de conception niçois d'Ikea

Les interconnexions entre enseignes : partenariats intra et inter groupes pour l'implantation de shop-in-shop et de corners off et online Étude de cas : les dispositifs de ventes croisées entre BHV, Galeries Lafayette et La Redoute

Le lancement d'offres d'occasion : initiatives des principaux acteurs sur le marché de la seconde main

La diversification BtoB : cartographie des offres BtoB des principaux acteurs

Les stratégies digitales : accélération dans le e-commerce, construction d'un commerce omnicanal, investissement dans une marketplace, référencement sur des plateformes tiers Études de cas : le rachat de BricoPrivé par Les Mousquetaires ; les performances de Fnac Darty dans le digital ; le partenariat cross canal de Boulanger et Rakuten

LES GRANDES TENDANCES DU JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME

Une convergence des business models et des offres des leaders, à l'origine d'une intensification de la concurrence intensification de la concurrence

Un recul du modèle de la marque-enseigne chez les acteurs traditionnels qui laisse leur chance au Digital Native Vertical Brands (DNVB)

Une accélération du phénomène de plateformisation, notamment sous l'influence des réseaux sociaux

LES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés. Les données présentées portent sur la période 2013-2019 selon la disponibilité des comptes.